廊坊分公司收费管理部经理刘伟一行莅临三河西收费站督导调研

4月6日上午，廊坊分公司收费管理部经理刘伟与党委组织部副经理李光宁莅临三河西收费站督导调研。刘伟一行听取了三河西收费站负责人关于通行费收入情况、安全生产、保通保畅、廉政建设情况的汇报，与职工代表进行座谈详细了解了三河西收费站收费运营、日常管理、队伍建设等相关情况，并就下一阶段重点工作提出建设性指导意见。
     一是聚焦主责主业，全力创收增收。认真分析首季“开门红”活动结束以来的通行费完成情况，及影响车流量和收费额变化的主要因素，总结收费经验，细化工作任务，理清工作思路，千方百计多收费、收好费，在通行费征收、引车上路工作上持续发力，确保完成全年收费目标任务。
     二是加大超限治理，严格绿通查验。认真落实交通运输部关于绿通车辆查验中“整车合法装载”工作要求，全面掌握鲜活农产品运输“绿色通道”优惠政策，要求收费员能够快速判断“绿通”种类、核载、容积是否达标，站稽核员要对绿通车辆全面复核，避免因查验人员不规范、不仔细造成应收未收情况的发生。
     三是严肃工作纪律，抓好交接班管理。收费人员上岗期间严禁带手机、睡岗和做与工作无关的事，加强仪容仪表、文明服务，遵守在岗工作制度，同时抓好票证交接班管理，严格交接班流程。
     四是加强业务培训，提升服务水平。收费站要定期开展收费文件、政策的学习培训，学习相关的法律法规，在提高业务技能的同时，培养全体干部职工的综合素质和综合能力，以职工全面进步推动分公司高质量发展。
     五是做实“五一”应对举措，确保站口安全畅通。结合收费站清明节期间车流量通行情况，应用站级平台数据摸排，科学预测车流趋势及通行态势，安排好班次人员，准备好纸票、CPC通行卡等收费物资，增强预案的针对性和可行性，打造安全畅通、平稳有序的通行环境。