夏德胜到承德分公司督导调度收费工作

3月28日，集团公司副总经理夏德胜到承德分公司督导调度收费工作，并召开专题督导会。分公司党委书记、副总经理彭敬之及相关部室主要负责同志陪同督导。

督导会上，承德分公司汇报了一季度通行费征收、逃漏费治理、机电设备管理、“路警一体化”等工作情况，详细介绍了保通保畅、促收增收、联合引流等具体举措。

夏德胜对承德分公司头脑清醒、思路清晰，具有较强的创新思维意识和开拓进取精神表示赞赏，对“以市场化手段抓收费、以市场营销方式促收费”的务实举措给予充分肯定。

夏德胜指出，一是要总结“首季开门红”活动经验，进一步压紧压实各层级包保收费工作责任，将“全年抓收费、全员保收费”的浓厚氛围保持下去，以责任促增收。二是要加强收费管理工作，提高收费服务水平，严肃收费工作纪律，保持良好精神面貌和窗口形象，实现以管理促增收、以服务促增收。三是要做好与政府、企业、平台的沟通合作，达成共识、形成合力，营造良好营商环境，打造多方携手共赢的惠民、惠企、惠商新业态，实现以协作促增收。四是要做好逃漏费治理工作，不断落实责任、强化措施，进一步提高逃漏费治理能力水平，精准打击逃费行为，净化收费环境，实现以治逃促增收。

在收费站现场督导时，夏德胜强调，一是要充分调动广大职工的积极性、主动性，鼓励全体干部职工为促收增收献计献策。二是要结合通行车辆组成情况，科学研判、统筹谋划、提早安排，落实“一站一策”，保障站口的畅通有序。三是要以全局视角、长远眼光，分析收费工作形势、把握收费工作方向，不拘泥于一站、一段、一时的得失多少，挖掘收费工作潜力，促进通行费征收工作再上新台阶。