全面深入了解情况 助力科学高效决策

3月24-26日，集团公司各外部董事开展了为期3天的调研。

3月24日，集团公司在石领导班子成员、高级管理人员，各部室主要负责同志参加见面会，对各位外部董事的到来表示欢迎。

会议指出，外部董事是省国资委根据集团公司发展实际，量体裁衣、统筹安排、科学选配的智囊团，政治素质过硬、经历阅历丰富、业务能力突出。到任以来，各位董事勤勉务实履职，审慎科学决策，在思路、视野、专业上为集团公司提出了许多建设性意见建议，推动董事会定战略、作决策、防风险职能有效发挥，为集团公司改革发展作出了重要贡献。

就下一步工作开展，会议强调，一是推动法人治理结构进一步规范。二是全力支持外部董事开展工作。三是殷切希望各位董事勤勉高效履职。

各外部董事表示，将充分发挥专业特长和经验优势，在董事会、专门委员会会议上客观充分表达观点、提出意见，为集团公司持续高质量发展贡献力量。

会后，各外部董事到财务共享中心、指挥调度中心、96122客服中心进行现场调研，并与战略规划部、财务管理部、运营管理部、审计部就相关业务情况进行座谈。

各外部董事还分别深入石安分公司、京沪分公司、燕赵驿行集团、邯港公司调研。

在石安分公司，调研组指出，一要坚持以创新驱动赋能分公司高质量发展，充分发挥自身优势，整合各方资源，稳步构建多元化发展格局，实现拓业增收。二要聚焦年度任务目标，以更高标准更严要求全力推进各项工作，为实现经济均衡发展创造条件，防范各类风险。三要积极探索壮大主责主业新举措，深化与大型企业对接合作，切实引流拓源，打造共赢互惠互利新样板。四要深度挖掘交通科技公司在科技创新中的主体作用，在做实上下功夫，在促进科技成果转化应用上加大步伐。五要深化“路警一体化”机制，强化交流沟通协作，构建起信息共享、优势互补、合作共赢的工作格局，携手共筑平安路。

在京沪分公司调研组强调，一是要进一步树立企业化思维，增强服务意识，把握弹性空间，将优质客户群范围扩大，持续做好引车上路工作。二是要在继续保持良好发展势头的基础上加大力度谋划研究拓业增收项目、路衍经济、多元产业发展。三是要丰富治逃手段，结合线上线下追缴方式，有效应对多样化的偷逃费形式，推进稽核治逃工作再上新台阶。京沪分公司将继续坚定信心、主动作为，全力以赴完成年度各项工作任务目标，为集团公司高质量发展贡献京沪力量。

在燕赵驿行集团调研组指出，转企改制及深化改革工作难度大、任务重、时间紧，在短短3年内成功转型并取得丰硕成果，特别是面对复杂的人事改革，能在短时间内顺利完成，充分体现了燕赵驿行集团领导班子和全体干部职工的大局意识，展现了能啃硬骨头、能打胜仗的优良作风和工作能力。调研组希望，燕赵驿行集团再接再厉、创新进取，围绕市场需求，结合各地区地方特色，进一步发挥自身优势，做大做强各个产业，为高速集团乃至河北省高质量发展做出新的更大贡献。

在邯港公司，外部董事围绕项目投资、运营管理、招标情况、路线方案等方面进行了深入了解，对项目开工前准备工作给予肯定，并提出期望：一是稳步推进项目建设，铆足干劲，抢抓工期，力促项目早开工、早达效，确保项目建设按照序时进度如期完成。二是严格规范工程管理要求，加强全过程质量与安全监管，全力打造高质量高标准精品工程。三是充分融合智慧高速、路衍经济等方面，提前布局，统筹协调，实现投资建设与运营收益的双赢目标。下一步，邯港公司将以集团公司“十四五”发展规划为指引，全面贯彻落实“五自”经营理念，深化创新驱动发展，加快推进项目开工建设，实现经济、智能、创新发展格局，为集团公司做好“首季开门红”贡献力量。