深井站：挖潜力，堵漏洞，争做节能先锋

为进一步提升经营效能，优化站务管理水平，深井站以分公司降本增效工作会议为指导，持续推进各项节能措施落地生根，形成人人讲节约、人人促节约的良好氛围。

提升节约意识，强调全员参与。深井站通过站务会、班务会等形式，不断向职工传达降本增效思想，结合转企改制的企业化思维，不断树立职工“主人翁”意识，认识到自己是降本增效的主体，认识到降本增效事关个人利益。

制定节能举措，确保落实推广。深井站着眼于细节，从一张纸、一度电、一滴水着手，制定了站内的节能降耗措施，各岗位从实际出发，办公用纸双面打印；杜绝长明灯、长流水；在食堂厉行节俭，提倡光盘……通过一件件小事，逐渐形成降本增效的常态化管理。

运用创新手段，力求取得突破。充分利用集团“数字云”平台，熟练运用办公OA系统等全面推广无纸化办公，增加数据流动，减少人员跑动，有效减少车轮上的浪费；鼓励各部门、个人出主意、想点子，变废为宝，充分将废旧、积压物品再利用。

增强宣传引导，营造节能氛围。通过站务微信群、公示栏等分享节约常识，引导职工讨论节能降耗方法，形成想节约、要节约、懂节约的良好氛围，真真正正将降本增效融入站务管理中，推动收费站高效、健康可持续发展。