韩玉祥到大广分公司督导收费工作

2月10日，集团公司副总经理韩玉祥一行到大广分公司督导收费工作，分公司领导班子成员、相关部室及直属单位负责同志参加会议。

韩玉祥听取了大广分公司2022年收费工作采取的举措、2023年收费工作谋划以及“首季开门红”活动开展情况的汇报，参会人员就工作中存在的实际困难进行了深入探讨交流。

督导组对分公司收费工作中保收增收的有力举措表示了充分肯定，并对今年的收费工作提出了指导意见。

韩玉祥强调，一是要转思维，让市场意识持续提升。理念上要精准建设，方法上要靶向施策，发挥全员主动性，找准保收增收关键点，主动作为想办法，不断破解难题。二是要保畅通，让想行驶的车辆能上路。以全面提升道路通行能力为目标，在减少封路时长、封路频次和减少事故发生率上下功夫。精准气象信息监测，根据路面可见度按管控层级精准实施“压车带道”“速度控制”；进一步提升道路管养合作效能，联合高速交警、养护分公司搭建沟通平台，缩短每一起事故处理时间，有效提升响应速度和保畅效果。三是要引增收，让想出来的措施能落实。以创造“增收点”为目标，在引流举措上下功夫，要集中精力找准引车上路措施落脚点，提高引流能力，对引流效果好的办法要重点谋划，进行推广。四是要植沃土，让多元化人才赋能发展。以全能发展为目标，培养多元化队伍。通过到先进省份、先进企业学习交流、专业培训等方式，大力培养专业化、技能化人才，为分公司高质量发展提供人才支撑。

分公司党委书记张军表示，在接下来的工作中，大广分公司将严格按照集团公司要求，坚持以高质量发展为主题，牢固树立五自经营理念，聚焦主责主业多措保收增收，凝心聚力破局解题，全面保障圆满完成年度收费目标。