杨荣博到京秦分公司督导收费工作

2月9日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博到京秦分公司督导收费工作。集团公司运营管理部、办公室有关负责同志参加督导。分公司领导班子成员、相关部室及单位负责同志陪同督导。

杨荣博一行首先来到京秦分公司路况信息中心，听取了智能化二期工程建设的进展情况及相关功能介绍，观看了路况直播，深入秦皇岛收费监控中心，实地了解了站口车辆结构、智慧绿通使用等情况。随后，杨荣博在秦皇岛收费站会议室主持召开座谈会，听取京秦分公司关于当前通行费征收、重点工作开展、年度引流增收计划及三位收费站站长代表有关收费工作开展情况的汇报，杨荣博充分肯定了京秦分公司在收费运营工作中所做的努力，对分公司抢抓机遇促增收、顺应社会发展趋势创新抖音路况直播促引流的工作方法给予赞赏。

杨荣博指出，当前正值国民经济持续复苏新阶段，也是集团公司生产经营转型升级、换挡提速之年，全体干部职工要进一步坚定决心、提振信心，全力以赴抢抓经济复苏机遇，向更高目标攻坚、向超额完成任务冲刺。

杨荣博强调，要在主责主业上下更大功夫。要强化一把手责任意识，发挥好一把手引领作用，亲力亲为，班子成员齐抓共管。要充分发挥收费站长主体责任，主动作为，以“一盘棋”思想，致力多做贡献。要用活用好考核“指挥棒“，将工作业绩与绩效工资挂钩，坚决摒弃“大锅饭”思想，全面压实各级抓收费、促增收、保目标责任。要强化三级稽核队伍管理，创新稽核手段，提高稽核治逃本领，善于发现问题、堵塞收费漏斗，全力做好新形势下逃费车辆治理工作。要在引流增收上出金点子，群策群力，出实招、出真招，充分发挥地域优势，多方合作促共赢。要在数据分析上下大力气，分析自己的“数”、探寻对方的“数”，提升数据赋能能力。

杨荣博强调，要密切与地方政府及交通、交警部门协调联动，探索准全天候通行、快速救援机制建设，持续在路域环境治理常态化、服务公众出行上发力，不断提升路况水平，兼顾社会效益与经济效益。要竭智尽力推动智慧高速建设，加快京哈高速智能化改造建设步伐，抓紧优化实施建设方案，以便捷民众出行，确保出行安全为实施总方针。要将养护、路政体制改革抓彻底、抓深入，切实将思想统一到集团公司党委决策部署上来，稳妥有序推进，确保实现“责任明确、制度健全、考核到位、效率提升、保证质量”的改革总体目标。要转变观念，不断强化企业思维、效益意识，多措并举，力促降本增效、产业拓源工作落实见效。