提振开局势头,勃发开局气象,为迅速掀起首季收费工作热潮,助力完成全年收费任务目标,邢汾分公司秉持“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗精神,扬鞭奋蹄、全面推动“2023年迎春运、保畅通、促增收首季开门红”活动。
一是组织挂帅强势出征。明确收费工作是一把手工程,领导班子全员挂帅,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长的活动领导小组。印发了《邢汾分公司“2023年迎春运、保畅通、促增收首季开门红”活动方案》,制定了研判春运形势、召开动员部署会议、落实收费包保责任、加强协调联勤联动、谋划建立五省服务保障体系、加强影响因素分析、制定应对措施、强化保通保畅、加强宣传报道等9项具体举措,迅速拉开了首季及全年收费工作帷幕。
二是落实包保责任制度。实行“三级包保制度”,分公司经理层包保收费站,收费站长包保收费班组,收费班长包保收费员。将通行费征收任务进行科学分解,每日收费数据日简报对收费班组任务完成情况进行通报。通过任务分解、分配到班、明确到人、倒排进度,形成“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的工作格局,着力营造抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。
三是助力春运平稳运行。以“保畅通、保安全、重服务”为宗旨做好春运保通保畅工作,分公司领导带队深入基层收费站检查5次,开展春运安全自查活动2次,组织春节春运保通保畅应急演练4次,进行宣传报道338篇,圆满完成春节期间小型客车免费通行各项工作,满足了群众美好出行的需求。
四是工作推进成效初显。1月份,发挥“路警一体化”优势作用,降雪恶劣天气做到精准封路,封路时长同比下降74.9%。持续保持治逃高压态势,现场治理车辆148辆,追缴金额16846.2元。依托“青春志愿行,温暖回家路”志愿服务活动,开展文明服务106次,各项工作成效初显。
邢汾分公司将坚定信心、多措并举、鼓足干劲、确保首季开门红活动取得实效,确保全年收费任务顺利完成。
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