宣大分公司多措并举保收费，力争实现首季开门红

近日，宣大分公司根据《河北高速公路集团有限公司关于开展“2023年迎春运、保畅通、促增收首季开门红活动”的通知》（冀高运〔2023〕47号）文件精神，提高“开局即决战，起走即冲刺”的责任感和紧迫感，科学分析形势，深挖收费潜力，制定多项保收促收举措，确保实现“首季开门红”，为全年收费计划的顺利完成打下良好基础。

一是量化目标任务，实行目标管理。将通行费目标任务进行科学分解，责任到人，将收费任务完成情况与绩效考核相挂钩，进一步强化收费指标的刚性约束。同时，建立分公司领导包保收费工作机制，与包保收费站共同对收费任务完成情况负责，全面压实分公司领导、部室和收费站抓收费、促增收、保目标责任，确保圆满完成全年通行费征收计划。

二是加强制度化管理，促进收费工作提质增效。根据上级文件精神，认真分析宣大路段通行车流来向及车型占比特点，制定宣大分公司《2023年迎春运、保畅通、促增收首季开门红活动方案》，具体活动措施，明确人员职责，确保活动落实有实效。

三是强化优质服务，提升窗口形象。立足公众出行需求，积极做好延伸服务。通过司机服务群、微信公众号及抖音平台等渠道发布路况消息，确保车辆及时了解路况，准确判断出行时间，确保车辆有效通行。

四是继续加强路警联动，形成合力促增收。主动联合地方及高速交警、路政等职能部门，在增收、保畅、安全等方面努力寻求最大公约数，全面做到资源共享、信息互通，在打非治逃、增收引流、精准管控上合作共赢。

下一步，宣大分公司持续树立“全年抓收费、全年保收费”的工作思路，将增收、堵漏齐抓共管，实现“多收费、收好费”，全力完成全年通行费征收任务。