10月28日,集团公司副总经理夏德胜一行到京秦分公司督导调研土地作价出资工作。京秦分公司党委书记卢立新、总经理李来民陪同督导。
夏德胜一行实地了解了分公司引流增收、智能化提升一期项目成果,详细听取了分公司重点工作情况、土地作价出资工作及与有关合作项目进展情况,指出京秦分公司在收费主责主业和财务管理方面是集团公司的“一面旗帜”,智能化建设示范引领作用突出,土地作价出资工资前期工作推进有力,班子队伍凝聚力、战斗力、执行力强,要继续总结弘扬好的经验做法、深入贯彻新发展理念,助推各项工作取得新进展、新突破。
夏德胜指出,作为集团金融版块领域的三件大事之一,完成土地作价出资工作对于增加净资产、拓展融资空间、全面提升抗风险能力具有重要意义。京秦分公司运营时间长、土地作价出资总量大,且涉及沿线多个县区市协调难度大,必须思想上高度重视,扎实快速推进,坚决避免“木桶效应”,有力保障集团第二批次总体工作进度。
夏德胜强调,要进一步加强组织领导,充实专班力量,前移任务节点,确保专人盯、专人办。要进一步摸清底数,做实做细基础资料,确保土地权属、土地变更登记等资料的完整性、真实性、及时性;要高效统筹存在的问题,实行清单化管理,明确解决方案,实行销号管理。要进一步强化沟通协调,从政策、人员、业务等层面提前谋划,认真研究策略方法,强化与市县自然资源部门的对接沟通,确保保质保量完成土地作价出资各项工作任务。
京秦分公司领导班子全体,总部有关部室、直属有关单位主要负责同志,评估公司有关人员参加座谈会。
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