张建公到京沪分公司、燕赵驿行集团沧州服务区、工程技术公司邯港高速项目部督导调研

10月18日，集团公司党委书记、董事长张建公到京沪分公司、燕赵驿行集团沧州服务区、工程技术公司邯港高速项目部就安全生产、信访维稳、疫情防控、生产经营等工作进行督导调研。

在京沪分公司，张建公深入一线现场督导调研，听取了京沪分公司、东光收费站、沧南养护工区、东光路政大队工作汇报，详细了解了京沪分公司安全生产“双控机制”建设、疫情防控、信访维稳、通行费收入、稽核治逃、降本增效、“大干100天 决战冲刺季”等情况，对京沪分公司各项工作给予了充分肯定。

张建公强调，京沪分公司2022年经营指标完成情况在集团公司排名前列，各项管理符合预期，尤其是安全生产“双控机制”建设到位，在京沪分公司落地生根。成绩的取得是全体干部职工在各项工作中严格要求、点滴做起、狠抓落实的结果。

就做好下一步工作，张建公指出，一是扎实做好安全生产各项工作。要牢固树立“安全第一”的意识，进一步规范分公司、基层单位层级隐患排查机制，细化风险辨识工作，强化安全隐患源头治理，及时发现及时整改，深入推动“双控机制”建设“开花结果”。二是持续做好疫情防控工作。严格落实集团公司疫情防控要求，结合属地最新疫情防控政策，严抓常管，使职工充分认识理解闭环管理的重要意义，任何时候不放松、不懈怠，确保疫情防控万无一失。三是全力做好信访稳定工作。当前正值关键时期，要继续发扬京沪分公司优良传统，站在讲政治的高度把各项工作做细做到位，确保各岗位、各领域稳定。四是深入做好降本增效工作。打破固定思维，努力向人员管理、自修自养、材料采购、能源节约要效益，通过培训使职工拥有一技之长，胜任更多岗位，发挥人员作用最大化。

在燕赵驿行集团沧州服务区，张建公实地察看了餐厅、超市、加油站、汽修厂、公共卫生间、停车广场等经营场所疫情防控、消防工作和环境卫生等情况，详细了解了服务区经营业态收入、发展思路、品牌化经营项目以及闭环管理期间的信访稳定工作，对沧州分公司各项工作开展给予肯定。

张建公强调，一是认清当前形势，时刻紧绷疫情防控这根弦，认真落实防疫工作举措。二是加强安全管理，对重点场所、重点区域、重点人员增强防护措施，强化人员安全教育培训。三是持续巩固环境卫生成果，切实提升服务区服务质量，提高各项经营收入，加大经营项目创新发展，助推集团公司发展壮大。

在工程技术公司邯港高速项目部，听取了相关工作的汇报。

张建公指出，由河北高速集团牵头与沧州交发集团组建的联合体中标邯港高速公路沧州段特许经营（BOT）项目，是迄今为止集团投资中标的首个BOT项目，是集团资本运营项目的新突破，一是高质量做好前期工作，项目管理公司和工程技术公司要全方位精细化管理，深入了解项目情况，优化设计方案，加强设计审查，将路衍经济融入到高速公路设计和建设当中。二是高效率做好项目公司筹备工作，明确各方权利义务，加强协调对接，锚定时间节点，责任到人，挂图作战，以雷厉风行的作风攻克难关，尽早履行合资公司设立程序。项目公司组建后，立即着手监理招标等工作，为明年大规模动工争取时间。三是高站位做好投资工作，要积极开拓思路，强化效益意识，在保质量保进度保安全的前提下，开展详实的分析、精准的测算，采取有效措施节约投资，实现集团公司投资效益最大化，打造集团公司高质量、造价低的样板工程。