杨荣博到京秦分公司唐山管理所调研督导慰问

一场秋风，一场细雨。10月2日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博一行到京秦分公司唐山管理所慰问一线职工，并就国庆期间安全维稳、保通保畅等工作进行调研督导。分公司领导班子、相关部室和基层单位负责人陪同督导。

在唐山北收费站，杨荣博听取了唐山北收费站值班站长关于国庆期间安全保畅服务的工作汇报，现场检查了一线职工的疫情防护、通行介质消杀以及发卡作业等情况。在唐山管理所机关食堂，实地查看了解了职工食堂就餐环境、菜品质量、安全管理等后勤保障情况，并对“温馨食堂”建设给予指导性意见。在唐山管理所，杨荣博主持召开调研座谈会，听取了京秦分公司主要领导就安全保畅、维稳安保、引流增收、降本增效、多元发展、路域环境整治等方面的工作汇报，并向奋战在国庆保畅一线的干部职工表示亲切慰问，对分公司扎实落实集团公司总体部署取得的成效给予充分肯定，对全体干部职工积极担当、干事创业的工作热情给予高度赞赏。

杨荣博强调，党的二十大召开在即,要以政治建设为统领，在紧跟看齐中把牢党建正确方向。做好当前工作任务艰巨，责任重大，要坚持不懈抓好安全生产，时刻绷紧安全生产这根弦，提高政治站位，切实守住安全底线、疫情防线，以实际行动和成效当好首都政治“护城河”。要用心用情用力做好信访稳定工作。守牢基层排查稳控防线，发挥基层前沿阵地作用，坚持抓早抓小抓常，切实把矛盾纠纷解决在萌芽，确保职工合理诉求在第一时间解决，不断提升职工的获得感幸福感安全感。要多措并举抓好增收创效。要抓好关键人员、关键岗位，利用好奖励激励机制，发挥出全员主动性能动性，“想办法、出真招、较真劲”，为抓好主责主业增动力。要精准织密路警联动“一张网”。运用好“市场化思维”发挥路网联动和区域互动，借势用力、精准发力，提升增收实效；利用好智能化建设一期项目成果，在智能管控、稽核把控、协同监管等方面上，更强更优提升路警联动、路况掌控、事故预控，路畅车安，实现社会效益和经济效益“双赢”。

京秦分公司领导班子表示，将不辱使命，奋进担当，在智慧高速建设二期项目、降本增效、安全“双控”、路域环境整治等方面，再鼓干劲、再加压力、再添措施、再接再厉，自己填写成绩单，以实际行动圆满完成国庆期间安全保畅工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。