集团公司“大干100天，决战冲刺季”第四督导组到石安分公司督导检查

9月23日，由集团公司总经理助理焦宗保任组长的“大干100天，决战冲刺季”第四督导组到石安分公司督导检查，听取分公司收费运营、“解放思想、奋发进取”大讨论及路域环境整治“回头看”等工作情况汇报，重点了解分公司在推动各项工作稳步开展、增比进位中的新思路、新举措和新成效。

对分公司求真务实、真抓实干的工作作风，勇于担当、锐意进取的精神风貌及阶段性工作成绩，督导组给予肯定，并围绕保收增收、路域环境整治、“解放思想、奋发进取”大讨论等三项工作提出“五点”要求。

一要提高政治站位。分公司要深刻认识当前严峻的收费形势，坚持“一把手”亲自研究、部署和督导，充分调动全体干部职工工作积极性，集思广益，抓好最后100天，大干、特干，保证通行费征收再上新台阶。

二要研究实招高招。分公司要在恶劣天气精准管控等有效促收增收措施上下功夫，加强与高速交警协调联动，努力实现封路时长和次数“双下降”，用实实在在的数据证明措施有效。

三要跟踪措施落实。分公司要及时完善、推广促收增收措施，时刻关注通行费征收、门架计费、站口实收等情况，做到问题早发现、早解决，同时，分公司领导班子、收费管理部要加强实地督导，与收费站共同推进各项举措有力落实。

四要加强环境治理。分公司要扎实开展路域环境整治“回头看”，成立督导机构，实施常态化管理，全面做好路域垃圾清理及绿化修剪等工作，以“畅、洁、美、安”的高速公路路域通行环境迎接党的二十大胜利召开。

五要聚焦成果转化。分公司要扎实开展“解放思想、奋发进取”大讨论，重点把握三个“变”与“不变”，借大讨论东风推动“五自”经营理念落实，把大讨论成果转化为工作动力和具体成效，助推生产经营各项工作不断实现新突破。

分公司领导班子成员及相关部室负责人等陪同。