集团公司“大干100天，决战冲刺季”工作督导组到京沪分公司督导工作

9月22日，集团公司运营管理部部长刘彦光一行到京沪分公司进行“大干100天，决战冲刺季”、高速公路路域环境整治“回头看”、“解放思想、奋发进取”大讨论等工作督导检查，分公司领导班子成员及相关部室负责人等陪同。

在分公司总部会议室，督导组听取了分公司“大干100天，决战冲刺季”、高速公路路域环境整治“回头看”、“解放思想、奋发进取”大讨论工作情况汇报，对京沪分公司在各项工作中取得成绩给予了充分肯定。针对当前工作要求，督导组组长刘彦光指出：一是认真总结经验，发扬京沪带头作用。充分发挥保畅队自管、稽核治逃、“优质客户管理”等有效措施，保证通行费征收。同时充分调动主动性，加强与地方防疫联系，创新增收举措，提高站口通行效率，创收增收。二是加强养护管理，创建优质路域环境。落实桥梁工程师不低于规定两倍的次数巡查要求，加大道路巡查力度，紧盯路面、中分带、桥梁、服务区出入口等重点部位，优化路容路貌，服务司乘出行。三是解放思想，奋发进取。转变思想观念，增强营商意识，转企改制之后，集团公司发展关系到每名职工切身利益，要变被动为主动，切实让司乘感受到暖心服务和良好通行体验，引流增收。四是强化责任落实，确保安全稳定。严格24小时值班值守及事故报告程序，建立完善安全维稳包保工作机制，确保责任到位、措施到位、落实到位，防范不稳定因素及网络舆情发生。

党委书记孙文进表示，分公司领导班子要率先垂范，以身作则，带好队伍，继续发扬京沪高速优良传统，以不怕困难、勇往直前的决心，以势头不减、劲头不松的精气神，大力开展“大干100天，决战冲刺季”工作，举分公司全力确保完成全年通行费征收任务，为推动集团公司高质量发展做出更大贡献。

最后，督导组到沧州北收费站进行现场督导，深入了解收费、稽核人员荣誉体系落地执行情况，站口环境及地方防疫情况。