为深入贯彻集团公司“1243”稽核工作总体思路,推进 “四个专项治理行动”全面开展,9月14日上午京秦分公司参加了集团公司召开的“四个专项行动”联查互查视频会议。
会后京秦分公司在机关总部八楼会议室召开了第五组片区“四个专项治理行动”联查互查调度会。会议由京秦分公司副总经理高仕杰主持,京秦分公司、承秦分公司、京哈北线分公司稽核负责人及业务骨干参加了会议。
调度会首先由各分公司分别介绍 “四个专项治理行动”的工作进展情况,之后就入口超限超载的治理、利用服务区倒货逃费、超高超长超宽绿通车的治理、及日常稽核工作中发现的重点难点问题进行了深入交流和探讨,并达成了共识。一是抓实抓细“四个专项治理行动”的开展,进一步加强片区内的合作,学习、推广兄弟单位的先进经验,提升综合管理能力;二是统一思想,精准发力,充分发挥稽核部门的强大作用,确保通行费应收尽收;三是进一步强化大局意识,下好“一盘棋”,拧成“一股绳”,充分发挥协调联动的优势;四是加强信息共享,发挥大数据平台优势,切实从源头上减少逃漏费行为。
此次会议的召开深入推进了“四个专项治理行动”联查互查的开展,实现了路与路之间各类资源共享,完善“数据稽核、联动追查、严密布控”的稽核治逃机制,依托部、省两级平台精准撒网、精准打击,实抓一步、深挖一层,确保稽核工作取得切实成效,把治逃之网织得更大、更密、更牢。
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