邢汾分公司：组织召开养护工程调度会

9月5日，邢汾分公司副总经理孟晓明到水毁修复、交安设施提升养护工程施工现场开展督导检查，并召开调度会。分公司养护管理部、安全管理部及清家沟养护工区相关人员陪同。

检查人员首先重点检查了现场安全管理、质量保障、工程进度、和各项常态化疫情防控措施落实情况。随后召开养护工程调度会，就检查过程中发现的问题提出了具体的整改措施，并对下一步工作进行了安排部署。

一是加强安全管理。施工单位要将安全管理工作摆在首位，建立安全责任体系，明确安全体系组织架构和责任分工，项目负责人和安全负责人切实肩负起现场安全生产管理责任，确保不发生安全生产责任事故。

二是加强质量管理。施工单位要建立质量管理体系，项目负责人和技术负责人切实履行质量管理责任，加强对施工过程的管理，确保工程高质量完成。

三是加强进度管理。施工单位要强抓9月份有力施工时机，合理安排施工计划，明确各个施工节点日期，根据计划安排充足的人员、机械设备，确保高效完成施工任务。

四是加强文明施工管理。施工单位要严格按照施工组织来安排导改及施工车辆通行，运输车辆做好遮盖，防止运输过程中出现抛洒。当日施工完成后，废料统一清运出场地，做到工完场清。

五是加强疫情防控管理。相关责任主体思想上要提高政治站位，行动上坚决压实责任，深刻认识做好当前疫情防控工作的重要性、紧迫性，切实做好卫生消杀、扫码登记及防疫物资储备等工作，以实际行动筑牢疫情防控防线，为邢汾分公司高质量发展提供安全保障。