京哈北线分公司合理调配资源 降本增效出实招

为适应国有企业资产管理新形势，进一步增强降本节约意识，落实集团公司经济运营分析会议精神。近日，京哈北线分公司资产管理中心认真分析论证,合理调配分公司车辆资源，保障行车需要，使企业降本增效落到了实处、取得了实效。

为科学、合理、规范管理分公司车辆资产运行状况，适应企业降本增效，保障用车需要，做到行车安全、高效节约。资产管理中心结合分公司相关部室科学研判,深入分析,经过多方面调查论证，分析了解到清东陵收费站皮卡车因购置时间长,排量大,存在车况老化、油耗高、保养费用高等实际问题。资产管理中心结合分公司经营管理中心多次研究协商, 决定发挥皮卡车的优势，合理调配清东陵收费站皮卡车至经营管理中心,为采购物资提供保障。同时调拨原玉田主线收费站站区现代轿车至清东陵收费站使用。此举措实现了降低运营成本、资源合理配置、资产优势互补的多赢目的。

资产管理中心将以此次调配资产资源为起点,进一步研判形势，提高降本增效意识，合理调配全线资产资源，最大限度发挥资产的使用效益，为企业降本增效科学化发展提供有力保障。