承德分公司密集安排部署，锚定全年任务目标不放松

8月4日，承德分公司连续组织召开2022年收费工作推进会、稽核治逃工作动员会、收费保障业务推进会，全面贯彻落实集团公司会议精神，锚定全年任务目标不放松。分公司领导班子成员，总部各部室、所属各单位主要负责同志参加会议。

会议传达学习了集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博在2022年稽核治逃工作动员会上的讲话精神，通报了今年以来收费、稽核治逃、收费保障业务工作开展情况，详细分析了当前面临的主要形势，并对下一步收费运营、稽核治逃、收费保障业务工作进行了安排部署。会上，机电维护中心，收费站、养护班组代表作表态发言。

会议强调，“通行费是‘口粮’、是‘生命线’”，收费工作是分公司运营发展的“压舱石”，是主责主业、重中之重，要牢固树立“收费是中心，养护、机电、稽核是保障部门，其他部室是服务部门”理念，充分发挥主观能动性、全力支持配合收费工作，形成“全员抓收费、全员促收费、全员保收费”的强大合力，抓住暑期通行费收入的黄金期，全力以赴做好收费保障工作，确保全年通行费任务目标圆满完成。

会议要求，一是要坚持以收费为中心，发挥“大收费”机制作用，将收费工作作为中心任务、一把手工程，抓紧、抓牢、抓实。要紧紧抓住暑期通行费征收关键期，“以畅通引来客流，以服务赢得司乘”，提前保证全年大部分任务目标有着落；要充分发挥好绩效考核的指挥棒和调节器作用，充分调动全体干部职工主观能动性，咬定目标、强化责任、攻坚克难、奖优罚劣。二是要树牢保畅就是增收的意识，在满足司乘对美好出行的需求的同时，将制约通行费收入的不利影响降到最低。要强化责任意识，主动做好管养分离新模式下的除雪保畅准备，提前谋划、制定合理的保畅方案和措施，确保实现今年承德高速下雪不封路总目标，最大限度减少降雪对通行费征收工作的影响；要压实责任，采取切实可行的措施，加强对养护公司监督、考核，保证路面破损指标不下降；要合理安排好养护专项工程实施，做好现场管控，努力做到少封路、不封路；要进一步完善路警联动相关机制建设，完善、印发承德地区《应对局部冰雪恶劣天气精准管控方案》，整合五条路段应急车队，遇恶劣天气，由高速交警统一调度，实行站口分流、压车带道等举措，最大限度减少封路时长；要多方协调，提高联动效率，提升精准封路下的道路通行效率，做到快速除雪、确保道路畅通，使不封路、少封路成为常态。三是要保持稽核治逃高压态势，打赢通行费堵漏增收攻坚战。要提高思想认识，切实增强责任意识、效益意识、全局意识，统一思想，奋发进取，排除万难，全力以赴抓好稽核工作，保障通行费应收尽收、颗粒归仓；要落实主体责任，动员全体干部职工以集团公司“1243”稽核工作总思路为引领，牢牢把握治逃黄金期，抢抓治逃进度，提升三级稽核组织体系运行效能，建立稽核人员学习培训常态化机制，积极开创稽核治逃工作新局面；要牢树“一盘棋”思维，各司其职、通力合作，通过强化组织领导、全面建立“纪检+稽核”机制、加大宣传引导力度等举措，推动稽核管理工作再上新台阶、实现新作为。