宣大分公司召开2022 年上半年经济运行情况调度会

7月19日，宣大分公司召开2022 年上半年经济运行情况调动会，迅速贯彻落实集团公司会议精神，总结分公司上半年经济运行情况，分析面临的形势和存在的问题，部署下半年工作。会议由党委书记、总经理陈园明主持，党委委员、副总经理段海军、封砚鹏、冀伟出席会议。

会议听取了分公司各部室、各单位上半年重点工作完成情况、存在的问题和下一步工作计划；收费管理部通报了上半年通行费收入完成情况、重点工作目标任务完成情况；财务管理部通报了上半年分公司经济运行情况。

会议指出，全体干部职工要聚焦主业、自我加压，坚定信心、主动出击，在新形势、新要求下，树立“一刻都等不起”的紧迫感，出实招、见实效，不断推进宣大高速各项工作圆满完成。

会议要求，各单位、各部室要聚焦主责主业，切勿掉以轻心，力争完成全年收费任务；落实好内部稽核“回头看”工作，严格查验绿通等免费车辆；继续加大精准管控工作，在出现封路情况后及时整理管控举措，24小时内上报，缩短封路时长；加强自修自养力度，做好施工管理，保障道路畅通；要积极在多元化经营上下功夫，内部挖潜、对标交流，寻找新的增收点；继续加强疫情防控工作，管好自己的人、把好自己的门，做好网络安全、社会维稳和舆情监控等工作；严格落实降本增效考核机制，树立“该花的钱要花，能省的钱要省”意识，同时做好集团提出问题的落实工作；在完成安全生产标准化认定一级达标的同时，重点把工作落实抓细抓实，确保安全形势持续稳定。

会议强调，各单位、各部室要迅速传达集团和分公司经济运行情况调动会精神，讲通讲透，让全体职工了解集团和分公司经济运行情况，引导树立主人翁意识。要紧盯年度考核任务制定下半年工作计划和工作举措，主动担当、聚焦问题，解放思想、奋发进取，确保全年目标任务顺利完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会议还对会议组织、材料报送、服务沟通、安全考核、自修自养、许可证办理等工作做出了要求。