荣乌分公司召开2022年上半年生产经营工作总结会议

7月19日，荣乌分公司召开2022年上半年生产经营工作总结会议，全面总结上半年生产经营情况，深入分析当前面临的内外部形势，研究部署下半年重点任务。分公司党委书记、总经理孙明山出席会议并讲话，副总经理郭永辉主持会议，纪委书记陈玉池，副总经理王爱军、王瑞成参加会议，总部各部室及所属各单位负责人以现场或视频方式参加会议。

会议指出，2022年上半年，荣乌分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整准确全面贯彻新发展理念，认真落实省委、省国资委党委和集团公司党委决策部署，坚持以高质量发展为主线，全面贯彻“五自”经营理念，统筹推进发展和安全，凝心聚力、真抓实干，在服务重大战略上彰显新担当，在推动生产经营提质增效上迈出新步伐，在担当社会责任上展现新作为，全力以赴加速推进各项工作落地落实。

会议指出，上半年，国内疫情多点散发，尤其是荣乌高速所处的保定市地区疫情多次反复蔓延，给各项工作开展带来很大挑战。在复杂的情况下，荣乌分公司在“时”与“变”中把握新趋势，在“艰”与“险”中迎接新挑战，圆满完成了上半年既定3.21亿元的收费任务目标，还以超目标0.207亿元的好成绩交出了一份提质增效的优异答卷。

会议强调，要坚持做强做优做大主营业务、多元产业不停步。突出效益导向，努力克服疫情等不利因素影响。要聚焦主责主业，以收费为第一任务，坚持多收费、收好费，落实收费任务包保责任制，打开收费工作新局，稳住主业“基本盘”。遵循市场经济规律，加快落实“1+N”发展战略，大力发展路衍经济，破除行业单一经营模式的瓶颈，加快打造多元化发展的新模式，深挖多元“增长极”。

会议强调，要坚持实现深化改革、强化管理、优化服务不放松。要敢于打开深化改革的视野，“破坚冰”用好改革的“妙招”。要勇于蹚出强化管理的路子，“提质效”当好管理的“标杆”。要善于打出优化服务的组合拳，“拓渠道”织密服务的“网格”。努力打造改革创新的重要阵地、营商环境的展示平台、便民利企的服务品牌。

会议强调，要坚持安全护企、和谐稳企不懈怠。牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念，构建“护企”安全硬屏障。要全力以赴做好防汛、疫情防控等安全生产工作，以“万无一失、一失万无”的底线思维为圆满完成全年任务目标打下坚实基础。要营造“稳企”和谐大环境。坚决扛起意识形态工作责任，要扎实做好信访维稳工作，为荣乌高速事业高质量发展和迎接党的二十大胜利召开营造和谐稳定的内外部环境。

会议还传达了集团公司2022年上半年经济运行调度会会议精神，通报了2022年上半年收费情况，并对当前防汛、疫情防控、信访维稳等工作进行安排部署。