荣乌分公司:召开收费保畅调度会

6月30日下午，荣乌分公司召开收费保畅调度会，副总经理王爱军主持会议，收费管理部、分公司派驻高速交警人员参会。

会上，派驻人员汇报了近期精准封路、路警协作、防汛安排等主要工作，收费管理部对深化路警一体化建设、汛期保通保畅、旅游季服务保障等工作进行了通报和布置。

会议指出，封路时长和次数作为考核分公司重要指标，既反映分公司管理水平，又与分公司经济效益直接挂钩，相关部室和人员要提高政治站位，充分发挥职能作用，实现精准封路、减少封路。

会议要求，一是要树立企业思维。切实领悟保通保畅是收费运营工作的基础根本，要聚焦主责主业，采取一切有效措施，争取“不封路、少封路”，站口“晚封闭、早开通”，实现封路时长和次数“双下降”。二是要加强沟通协调。要借助路警双方资源共享、信息互通、人员互动、优势互补的良好条件，加强路警之间的沟通，派驻人员要当好“情报员”，做好“传声筒”，充分发挥桥梁纽带作用，为指挥调度提供第一手信息来源。三是要加强机制建设。派驻人员要改变观念，充分发挥主观能动性，建立全过程信息反馈机制，提升联勤联动处置的协同能力，形成联动效应。四是时值汛期，又将迎来旅游高峰期，各单位要切实做好暑期旅游季保通保畅工作，提升服务保障能力，以此引车上路，提升效益。