集团公司部署防汛工作

6月28日，集团公司召开防汛工作会，分析研判集团公司汛期安全形势，研究部署防汛工作。党委副书记、副董事长、总经理杨荣博出席会议并讲话，副总经理崔士伟主持会议，副总经理韩玉祥传达习近平总书记在四川考察时对做好防汛救灾工作的重要指示精神、全国防汛抗旱工作电视电话会议精神以及河北省防汛抗旱工作会议精神。

杨荣博指出，当前，我省已进入汛期，防汛工作进入关键时期，要对面临的形势和任务做到心中有数，切实增强底线意识、忧患意识、责任意识、担当意识，超前谋划、提前部署，凝心聚力、真抓实干，充分克服备汛工作时间紧、任务重、要求高的不利因素，要全面进行自查和梳理，对自然灾害的处置进行再细化、再落实，拿出最有效的措施，切实保障人民群众和司乘人员的生命财产安全。

杨荣博强调，集团公司管辖路段点多、线长、面广，地处山区、丘陵、平原等不同区域，防汛风险点多，整体防汛难度较大，要抓住工作重点，切实推动防汛工作措施有效落实。一是聚焦运营路段防汛工作，加大对高速公路路基、路面、桥涵、隧道等部位的巡查力度，加大隧道运行状态监测和防汛预警，加大机电系统巡查检修力度，提高机电系统应急抢修能力，加强收费站防汛工作，确保各项设备正常运行，站口安全畅通。二是聚焦在建项目防汛工作，加强参建单位和参建人员的防汛教育，根据天气变化，科学研判形势，精准制定措施，对临时设施、机械设备进行排险加固，确需跨汛期施工的要编制应急度汛方案，落实应急度汛措施，确保工程度汛安全和人员安全。三是聚焦服务区防汛工作，各服务区要加强汛期巡查，保障供电、防雷、防汛、消防、机电等设施正常运转；加强防汛应急演练和车辆人员疏散演练，提高防灾减灾抗灾能力和应急处置水平。四是聚焦办公场所防内涝工作，各单位全面排查办公区域内重点部位，提前预置机动应急排涝设备和抢险队伍，提高应急抢排能力。五是聚焦汛期隐患排查治理工作，紧盯险情灾情易发重点领域和重点部位，加密排查频次、加大整治力度，指定专人负责，确保隐患治理到位。

杨荣博要求，强化组织领导，严格落实防汛工作“一岗双责”，做到“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，扎实筑牢安全生产防线。一要压实责任。主要负责人是防汛的第一责任人，分管领导是直接责任人，形成防汛工作有人管、责任有人负、任务有人抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二要注重协调，健全工作机制，构建上下贯通、政令畅通、高效协同的防汛指挥体系。三要强化应急准备，时刻根据汛情预判形势，统筹安排、提前调配，把各项工作抓紧抓细抓实，切实提高防汛救灾能力和水平。四要做好应急处突，切实把防汛应急处置工作抓得实而又实，切实从管理机制、应对能力、科学处置等方面提升防汛处置能力。五要严格纪律，切实做到思想上一丝不苟，责任上一环不漏，在防汛工作纪律的执行上不打折扣，在防汛安全措施的落实上严抓到底。

会后，集团公司在邢汾高速 K481+165 处开展了防汛应急演练，通过演练展示了预测预警、初期响应、事故上报、决策会商、现场救援、交通恢复六个阶段应对措施，根据险情发展事态合理运用应急抢险队伍和应急救援物资，展示了集团公司、分公司两级联动响应能力，全面检验了分公司防汛抢险应急队伍应对突发事件的实战能力。

高级管理人员，纪委副书记，纪委机关、总部各部室、路政总队主要负责人及安全工作有关人员在主会场参会，各单位领导班子成员，各部（科）室、各站（区）主要负责人、分管安全负责人在分会场参会。