集团公司专职外部董事吴晓辉到邢汾、邢衡邢台、荣乌分公司调研指导工作

6月21日-24日，集团公司专职外部董事吴晓辉到邢汾、邢衡邢台、荣乌分公司调研上半年各项工作开展情况，邢汾分公司党委书记、总经理董秋运，邢衡邢台分公司党委书记、总经理左劼，荣乌分公司党委书记、总经理孙明山及全体班子成员等陪同调研。

吴晓辉先后来到邢汾分公司总部、原邢汾冀晋主线收费站、洺水村隧道管理站、东马庄收费站、东马庄养护工区，邢衡邢台分公司总部、任泽收费站、荣乌分公司总部、徐水北收费站、徐水养护工区、黄土岭收费站、原荣乌冀晋主线收费站，深入收费广场、养护库房、监控中心、办公区域、图书室、宿舍、爱心妈妈小屋、职工食堂等场所，详细了解了基层一线收费工作、养护作业、隧道管理、协调联动机制建设、路警合作一体化、降本增效、绩效考核、创新工作、荣誉体系建设等工作开展情况，并向在高温酷暑中坚守工作岗位的干部职工送上问候。

在座谈会上，吴晓辉听取了邢汾、邢衡邢台、荣乌分公司基本情况、2022年上半年经营状况、安全生产责任落实、疫情防控等方面工作，重点就收费主业、控本增收、人才培养、汛期安全防控、隧道安全管理等与各分公司领导班子进行沟通交流，并提出相关意见建议。

吴晓辉对邢汾、邢衡邢台、荣乌分公司各项工作开展情况表示肯定。他指出，邢汾、邢衡邢台、荣乌分公司领导班子认真贯彻落实集团公司工作部署，狠抓收费主责主业、桥隧路安全运营管理、向过往司乘提供优质服务等方面取得显著成效，要进一步抢抓新机遇、应对新挑战、创造新业绩。他强调，一要聚焦主责主业。坚持“全年抓收费，全员保收费”常态化，拓宽增收渠道，加强分析研判，精准施策，挖潜增收，力争完成全年收费任务。二要统筹做好安全生产和疫情防控。严格落实安全生产责任制，深入做好安全生产标准化工作、“双控”机制建设工作，切实抓好汛期防汛工作，切实抓好山区高速和长大隧道安全运营管理。持续做好常态化疫情防控，落实疫情防控各项措施，筑牢疫情防控屏障。三要深挖降本增效和拓业创收。牢固树立“五自”经营理念，要在“增收节支减亏”上做文章，强化预算刚性约束，以“减亏也是为集团做贡献”的经营思维，降本节支，拓业创收。四要加强学习。树立企业思维和终身学习理念，引导全体员工学习管理和专业技能，全面激发员工学习动力，提升综合能力素质，提高进步发展空间。五要加强团队建设。坚持“以人为本”，增强团队意识，加强团结协作，做到同向发力，形成合力，奋力推动公司高质量跨越发展新局面。