张建公到张承张家口分公司、燕赵驿行集团山海关服务区、京秦分公司调研指导工作

6月8日至9日，集团公司党委书记、董事长张建公到张承张家口分公司、燕赵驿行集团山海关服务区、京秦分公司调研指导工作。

在张承张家口分公司，张建公一行到窝铺隧道、桦皮岭隧道等地实地调研，详细询问了分公司年用电量及电费情况、隧道变压器容量、隧道负荷类型等情况，对启动风力发电、光伏发电项目的预算和收益进行了整体评估，并对沿线路域环境和道路管养情况进行了调研。他强调，一要在节能降耗上下功夫。立足当地资源禀赋，坚持先立后破，通盘谋划，有序推进碳达峰、碳中和工作，推进绿色低碳技术，研发和推广应用。二要多措并举创效益。要坚持眼光向外拓展市场，在定项目、促发展上下好先手棋，打好主动仗，在提高效能、降本增效上见真章。三要精益求精强服务。持续提升道路服务保障水平，做好各站口保通保畅工作，不断增强社会满意度，让高速公路体验感“提档升级”，践行好集团公司“同行”文化理念体系。四要驰而不息防风险。持续绷紧疫情防控这根弦，抓实抓细各项防控措施。要抓好责任落实，全面做好安全生产各项工作，加强隐患排查和风险防控，确保安全生产形势稳定，为二十大胜利召开营造良好的发展环境。

在燕赵驿行集团山海关服务区，张建公深入山海关服务区加油站、餐厅、超市等经营场所实地调研，详细询问了服务区各经营业态的经营管理现状和收入利润等情况。他强调，燕赵驿行集团要立足服务区独特区位及特色资源优势，坚持产业引领，深挖经营潜力，以打造山海关商业综合体为契机，将助推区域发展、促进资源共享、拉动内需视为己任，以提升经济和社会双效益为目标，着力打造河北高速公路闪光点。张建公要求，一要挖掘上下游潜力，促使内外融合发展。高速公路服务区不仅要服务好过往司乘，更要打破壁垒、敞开大门面向社会市场，可以从现代物流、休闲娱乐等领域挖掘探索，将市场资源拉拢过来，将自身实力发展出去，向产业链上下游延伸。二要坚持创新驱动，鼓励大胆改革。当前河北高速集团正处于转企改制的攻坚期和关键期，燕赵驿行集团要大胆创新、敢想敢做，彻底转变思想，在严峻的形势下逆流而上、敢行先行。

在京秦分公司，张建公先后到北戴河收费站、北戴河连接线施工点位、京秦分公司等地实地调研，询问了分公司运营管理、机构设置、日常养护等情况。他指出，一要坚定信心，深入挖掘增收潜力。保收费既是稳住集团营收大盘，又是维护职工切身利益的根本保障，要充分认识抓好收费主责主业的重要性、紧迫性，克服疫情等不利因素影响，制定切实可行的措施举措，集中精力坚决完成收费任务目标。二要在抓班子带队伍上下功夫。下大力气锤炼基层干部队伍能力和素质，坚持“遇到什么问题就要解决什么问题”，增强“一抓到底”执行力。当好集团深化改革的“拥护者”，积极建言献策，多提合理建议，坚决把集团各项改革任务不折不扣落实见效。三要在精细管理上下功夫。必须以企业思维抓管理、降成本、促节支、要效益，抓好成本控制，从细处着眼着手，从能源降耗等方面下功夫，一点一滴节约降本。把自修自养比例作为考核养护管理的重要指标，全面提升自修自养的比例和水平。盘活现有人员、全线资源，结合区域特点拓宽思路、开动脑筋，在发展路衍经济上求突破，打造新的利润增长点。四要有力有序推进智能化提升工作。锚定既定目标，抢时间、赶进度、保质量，提前做足准备，统筹推进设备安装和设备调试各项工作，统筹一期和二期工程建设，力争提前完成建设任务，确保尽快见到实效。五要从严从紧抓好疫情防控和安全生产工作。作为集团公司旅游高峰期服务保障的重要窗口单位，安全生产和疫情防控任何时候都决不能掉以轻心、不能放松警惕，要以系统化思维抓安全、以信息化手段抓安全、以深化“双控”机制建设抓安全，强化安全指标考核刚性约束，持续巩固疫情防控成果，切实把安全牢牢抓在手上，确保万无一失。