集团公司召开5月份多元产业发展调度会

6月8日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博主持召开了5月份多元产业发展调度会，集团公司战略规划部、财务管理部、运营管理部主要负责同志，所属各子公司主要负责同志及相关业务人员参加此次会议。

会议听取了各子公司生产经营工作的汇报，杨荣博就做好下阶段多元产业经营发展工作作出具体部署。

杨荣博指出，要正确认识当前经济形势和发展机遇，借机借力借势推动集团公司多元产业提质量、提效益，努力化危为机开新局。一是要有高度的政治敏感性和市场嗅觉，抢抓时间窗口、抢抓发展机遇；二是要逐条逐项吃透用好中央及省、市、行业监管单位出台的政策措施，寻找政策与自身业务的最佳结合点；三是要统筹好疫情防控和产业发展，在抓好疫情防控的基础上全面加快多元产业发展，提高经济效益；四是要以钉钉子的精神抓好党中央、国务院和省委、省政府、省国资委各项决策部署的贯彻落实，彰显国企担当。

杨荣博指出，要聚焦主责主业，打造核心竞争力。战略规划部要做好统筹，科学核定各子公司的主责主业，严格落实“两非”、剥离“两资”清退要求，既要避免重复投入、资源浪费，又要强强联合、优势互补。各子公司要抓紧制定本公司的发展规划，明确提出符合产业发展、符合集团公司规划、符合自身实际的发展思路和业务规划。紧紧依托集团公司“融资、投资、建设、养护、运营、运输、服务”的全产业链优势，深化与行业头部企业的战略合作。

杨荣博强调，要大力发展路衍经济，打造新的利润增长点。各单位要牢固树立“二次创业”、极致创新的理念，以更活的思路大力发展路衍经济。一是盘活路域存量资源要素，实现最大限度开发整合利用。二是拓展“服务区+”新业态，建设综合体型服务区、开放式服务区、特色主题服务区、仓配及商贸物流场区。三是大力发展智慧交通项目，打造“智慧交通+产业”新模式。四是凝聚路衍经济发展合力，年内谋划建设一批示范效应好、带动能力强的路衍经济项目，带动相关产业融合发展。

杨荣博要求，各单位要盯紧目标、压实责任，大力营造领导带头、员工积极、全员大干快上的浓厚氛围，坚决完成全年任务目标。要高度重视，用好内部考核激励机制，大力推动“差异化考核”，最大限度激发广大干部职工的干事热情和创业斗志。要牢固树立风险意识，充分贯彻“五自”经营理念，统筹好当前和长远，统筹好发展和安全，坚决守住不发生资金债务风险这条底线，保持集团公司健康可持续发展。