直挂云帆济沧海——工程咨询有限公司扬帆起航

河北工程咨询公司2021年5月13日正式注册成立，是河北高速公路集团公司转企改制后，适应全过程咨询理念而成立的，是集团公司“1+N”战略布局多元产业“N”的重要组成部分。成立一年以来，河北工程咨询公司遵循“统筹规划、分步实施”的原则，按照“路内起步、路外拓展”的思路，构建“1+N”战略发展格局，以勘察设计板块为“1”，作为工程咨询公司的核心主业重点打造，并引领项目管理、试验检测、工程咨询、招标代理、产学研培、养护数据数字化管理等“N”板块的发展，逐步形成工程咨询公司亮点、特色和行业优势。

开新篇，谋新业，培育资质抓突破

万事开头难。由于公司成立时间短，业务资质是制约公司发展的主要因素之一，而且自主申请取得资质周期较长，不仅不利于高起点快速布局,还影响各项业务顺利开展，错失发展机遇。

工程咨询公司党支部书记、总经理张建军指出：“工程咨询公司是一个知识性密集企业，要靠优秀人才和相关业务资质做支撑”。为此，工程咨询公司采取自主申请、并购、参股等模式，加快培育自身资质体系。

投资控股相关企业获取资质。工程咨询公司利用3个月时间，先后完成市场调研、可行性分析、法律财务尽职调查、集团审批、签订协议、管理权移交等环节，收购了原河北双盛交通勘察设计有限公司100%股权，具备了勘察设计等5项资质，为推进公司“1+N”战略布局奠定了坚实基础。同时，通过控股相关企业，拓展公路工程甲级监理资质、试验检测乙级资质，加快完善与业务拓展相适应的资质体系。

加快自主培育资质体系。加快申报交通工程专业乙级资质，预计5月份通过省住建厅审批。届时，将进一步提高业务承揽能力，满足拓展业务和未来发展需要。建立“自学+自励”机制，通过工资绩效措施，激励职工考取相关注册资格证书，补充人才短板，为相关资质的申请和维护提供人才支持。

转思路，建机制，千方百计拓市场

工程咨询公司2022年谋划项目共计205个，是2021年3倍多。为了拓展业务，扩大市场，工程咨询公司落实“五自”经营理念，按照“路内起步、路外拓展”思路，优化内部机制，强力推动业务开展。

建立“对接+衔接”机制。工程咨询公司根据省内和集团公司系统业务分部情况，成立三个小组，由分管领导带队，全面对接各子（分）公司业务，对接各地市相关部门，明确责任人全力推进合同签订和业务落地，牵头部室全面负责各项业务的牵头对接，业务部室积极做好衔接，有序推进各板块业务承揽和实施。

实行“清单+销号”机制。根据业务对接情况，工程咨询公司全面梳理制定了《2022年养护工程重点工作目标任务分解方案》，明确任务分工，确保每笔业务对应承办人、负责人和主管领导。

完善“成本+效益”双向考核机制。工程咨询公司制定了《关于下达2022年度经营考核指标的通知》，实行项目独立核算模式，建立健全工资联动机制，通过控成本、提效益双向发力，调动员工积极性、主动性、创造性，做到考核有机制、工作有动力、员工有活力。

夯基础，谋合作，优质高效创佳绩

奋斗者正青春。工程咨询公司成立伊始，就注重质量，注重成效，在摸索中快速发展，在实践中创造佳绩。公司成立以来，出台规章制度近40项，规范管理、规范流程，初步形成了简洁、协调、高效的内部运转机制。

承揽重大任务，彰显国企担当。2021年，省委省政府出台《关于大力支持省会建设和高质量发展的意见》，要求9月30日石家庄市绕城高速内所有高速公路取消收费。工程咨询公司负责石家庄东、石家庄南收费站设计工作，包括“新元高速原石家庄南、黄石高速藁城西互通（收费站）改造工程”、“黄石高速藁城西收费站宿办区改造工程”两个项目的工程可行性研究报告编制和施工图设计工作。在工期极度紧张的条件下，工程咨询公司发扬连续作战精神，坚持交叉平行推进，探索实施“设计+施工”总承包模式，高效率、高质量推进石家庄绕城高速内高速公路取消收费项目方案研究、施工图设计等专项任务，创造设计、施工图批复的最快记录，作为先进单位被省交通运输厅通报表彰。

深化合作，扩大共赢。为了补短板、强弱项、促提升，工程咨询公司在承揽集团公司内部业务的基础上，推动与招商局重庆交通科研设计院有限公司战略合作，深化与行业内实力强、资质优等单位合作，迅速推进生产经营及管理等工作，扩大业务领域，提高经营能力。