4月15日上午,集团公司召开2022年第一季度经济运行分析会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博出席会议并讲话,副总经理夏德胜主持会议。
杨荣博充分肯定了一季度工作完成情况并强调,一是各分公司要把通行费征收作为主责主业抓实抓好,建立“三级稽核”体系,严抓绿通审核关,建立自己的专职救援队伍,进一步加大收费稽核与考核力度,结合本公司与沿线实际,扎实推进业务融合;二是各子公司要把外部市场作为重点,提高外部市场的占有率。在集团下达目标的基础上拔高一节,把任务落实到人,在项目推进上保证项目不断,用好绩效考核,加强内部管理,促进各项工作提速提质提效;三是各部室要在纵向上研究分管业务的降本措施,然后向下一推到底,各子(分)公司要在横向上把人用好、把资源盘活,创造更大效益。
杨荣博指出,要充分运用经济运行分析的成果。一是坚持集团层面经济运行分析会每个季度一次,所属各单位每个月召开一次,用好分析成果,指导工作更加高效高质量开展;二是在数据统计工作中坚持“精准、及时、全面、细致”的8字要求;三是以这次会议为契机,进一步加强财务知识学习,学深学透“三张表”,提高履职能力和本领,在集团公司党委的领导下,圆满完成年度任务目标。
就贯彻落实会议精神夏德胜强调,一是各单位要迅速召开专题会议,传达学习并全面落实本次会议精神,把增收节支观念融入到每项具体工作中;二是要深入分析原因,研究改进措施,制定工作方案,明确责任分工,确保年度任务目标顺利实现;三是各单位要充分认清自己的责任,把任务落实到位,牢固树立“起跑即冲刺、开局即决战”的意识,不折不扣圆满完成全年的生产经营目标任务。
会上,集团副总会计师、财务管理部部长陈国军同志对集团公司一季度经营分析报告进行了通报;财务管理部通报了一季度预算执行情况及主要经营指标完成情况;运营管理部通报一季度运营主要指标完成情况;战略规划部通报集团公司一季度投资完成情况,传达省国资委投资工作会精神;京沪、石安、承德、青银等4个分公司作经验交流。
按照疫情防控要求,此次会议以视频形式召开,集团公司总部相关部室负责人及工作人员,结算中心、路政总队、冀翔通负责人及相关工作人员在主会场参会;其他各子(分)公司主要负责人、分管负责人及相关工作人员在分会场参会。
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