邢汾分公司清家沟隧道管理站：担当作为，守正创新，为“大收费”工作保驾护航

2022年，“大收费”工作形势严峻，在这艰巨的任务面前，全体邢汾人团结一致、共克时艰，向着“大收费”工作发起猛攻，清家沟隧道管理站在党支部的带领下，以“促收费、保机电”为目标，担当作为，守正创新，主动出击，履职奉献。

学习政策，增强意识。党支部引领，党员带头，深入学习集团和分公司的文件精神，时刻关注车流量变化，认真研究收费简报以及分公司领导的各项决策，每月计划，每周部署，化整为零，久久为功，积极发挥职工主观能动性，迅速落实分公司的安排部署，有力响应分公司“大收费”机制的号召，在隧道站形成一种“人人都能助收费，人人都要做贡献”的工作氛围。

减少封路，降低影响。一是全员全方面都要有少封路的意识，在日常巡查中做到小问题，早发现，早处理，大问题，早上报，早解决。避免问题堆积，提高设备完好率，减少安全隐患，积极贯彻准全天候通行政策。二是隧道站和工区加强沟通，信息共享，合作发力，实现“一次封路，多项施工”，把维护成本降到最低，把收费影响降到最小，把工作效率放到最大，为“大收费”机制提供坚强保障。

全员发力，隧安道畅。第一季度维修大队共上路巡查136次，行驶里程7800公里，共发现故障63个，解决故障 60个，剩余3个故障点已整改完成等待验收，应急发电机空载启动试验12次，隧道通行环境安全平稳；监控室严格执行24小时电子巡查制度,第一季度共进行电子巡查2100余次，更改发布情报板1700余条，处理大小特殊事件共200余次,均及时上报，妥善处置。

全面动员，多点发力。隧道站在完成日常维修任务的同时，积极帮助各收费站维修收费设备，维护收费大棚，悬挂宣传条幅；利用微信、微博、抖音等自媒体平台，积极宣传邢汾高速优惠政策和通行福利，凝聚“一荣俱荣、一损俱损”的“一家人”思想、树牢“一盘棋”意识，积极贯彻“同是邢汾人共爱这个家”的理念，充分发挥我站的设备和技术优势，主动参与到促收费的大形势里。

勇于创新，节约成本。在日常工作之余，我站还发动全员积极进行创新改造，贯彻落实降本增效理念。第一季度在我站干部职工的一致努力下，自主对吕家沟隧道风机进行了1次维护保养，节约了机电设备维护成本。在前期充足的研讨论证下，职工们利用太阳能电池板、蓄电池、控制器等设备，组建了一台小型光伏发电设备，让站区车库实现了光伏供电，降低了用电成本。