邢衡衡水分公司稽核管理中心驻站进行稽核工单上传工作

3月24日，为做好稽核工单发起与处理工作，进一步提升稽核工作效率，邢衡衡水分公司稽核管理中心人员反复学习工单发起、操作流程内容，并安排专人驻站协助处理稽核工单发起工作。

一是加强业务知识学习。强调“全员性学习”、“全业务学习”，积极协调组织站区稽核相关人员开展《河北省级稽核管理系统操作使用》、《稽核工单派发及处理操作》知识培训，对外部稽核工单处理操作、异议工单处理、外部工单发起操作、稽核工单发起进行详细的流程介绍，并对日常问题进行汇总讲解。

二是熟悉相关业务流程。通过在部级平台查找逃漏费原因，通过门架系统确定通行路径，计算出逃漏费金额，提供清晰的车辆照片，明确主体责任和补费责任人，确认发起工单，由省级审核，通过后工单正式生成。在日常操作中要及时填补稽核业务中的盲点，熟知业务计费规则，提升站区收费稽核能力。

三是进行工单上传实操。为有效解决当前内业人员业务水平不均衡的现状，稽核管理中心迅速组织开展为期3天的工单上传教学活动，采取“一带一”方式，从内业队伍中挑选业务娴熟的骨干人员，对收费站相关稽核人员、财务人员进行手把手教学培训，共同进行稽核工单上传工作，截至目前共计进行稽核工单上传180余条，涉及金额9000余元。

        稽核管理中心将协同收费站稽核人员、财务人员发挥数据稽查、科技治逃优势，以工单为抓手，关注近期异常流水，筛查存在嫌疑的车辆，加强重点车辆通行监测及预警管理，为分公司堵漏增收工作打下坚实基础。（李鹤）