邢汾分公司：挂出作战图 排好时间表 开展专项稽核行动

为深入贯彻落实集团公司收费工作指示精神，切实维护企业合法通行费收益，稽核管理中心参照集团、分公司领导指示要求，研究制定《邢汾分公司2022年度专项稽核行动计划表》，确保一月一主题、月月有重点，扎实有序推进稽核治理工作。

一是聚焦主责主业 聚力堵漏增收。以收费为中心，针对逃漏费金额大、影响范围广、易发频发的10类典型逃漏费行为开展专项行动；以稽核为抓手，运用破解行驶特征、修正门架费额、推广典型案例、强化监督提醒来进行集中打击治理。

二是全面动员 全员参与。干部员工明确职责分工，找准履职定位，形成工作合力。干部当好领头雁，提前研判部署，将阶段任务推动落实；明确行动责任人，严格时限要求，把专项行动盯紧盯住；全员打好配合战，积极协调联动，自觉为稽核做好服务。

三是科技治逃 法律治逃。提升科技含量，构建专项稽核模型，拓展数据获取渠道，推进信息多重运用，提高稽核精度速度；推进依法治逃，辨析逃费行为性质，统一司法认知把握运用尺度；升级路警协作，共商共建共管，确立长效机制，放大司法威慑。  

接下来，稽核管理中心将实时接收反馈、持续调整部署，同步配合三级稽核组织体系建设，以专项行动为契机，细化稽核措施，强化治理力度，坚决完成堵漏增收任务。