风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。为适应企业化稽核运营需求,稽核管理中心以三个“气”为着力点,持续深化解放思想、正本清源变革求新,为分公司未来发展贡献智慧和力量。
一是提“心”气,勤学苦练。向先进学习、向模范看齐,积极对标补差、勇于争先领先。落实每周夜学制度,保证学习时间,量变引起质变;坚持学以致用,破解实践难题;磨练稽核操作技能,引入图像信息比对,拓展数据运用区间;制定标准操作流程,提升工单处理效率。
二是祛“浮”气,融入一线。党员干部以上率下,发挥头雁效应,常态化巡查沿线回转道口,消除管控盲区;突击性检查站口补费工作,实地督导治逃。基层员工紧跟步伐,坚决贯彻执行,专人分工包站驻点,培训业务协助实践;数据联动信息共享,线上线下同步衔接。
三是聚“人”气,服务民生。积极适应企业主体身份变化,由管理者转型服务者,换位思考扩大高速受众,便民利民争取司乘认同;主动拥抱自媒体平台,宣传稽核法规、解读政策利好,向社会提供实时准确的稽核服务,与公众同心同力营造诚信合法的运营环境。
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