邢衡衡水分公司稽核管理中心召开“技术➕行动”治逃专题会议

2月22日，为进一步提高稽核工作效率、提升稽核工作质量，分公司稽核管理中心就目前分公司稽核、治逃情况进行梳理，并对下一步治逃工作提出要求。 

一是，对于2021年治逃工作进行全面量化总结。梳理、细化了今年集团要求的治逃任务指标。通过细化月度治逃目标、逃费类型分析比对，明确了下一步应加大与相关部门治逃工作的交流合作，利用“新模式、新方法”形成“一张网”的治逃模式，确保每月超额完成集团公司要求的治逃目标值。

二是，对稽核管理中心的每一名员工细化任务分工，细化工作重点。为进一步强化治逃工作，在完成基本稽核工作及日常学习之外，不仅要通过大数据分析治逃情况，还要“走出去”实际了解各收费站周边各省、国道等车流量及通行高速主要车型情况，充分用“技术➕行动”相结合等模式进行“数据治逃、科技治逃”，确保分公司通行费收入“颗粒归仓”。 

三是，对在严格执行国家及集团的防控要求的同时，如何加强站口通行及逃费治理工进行深度的讨论。

严格治理逃费车辆，防止通行费流失，是分公司的常态化工作之一。新型逃费手段不断翻新，对于稽核工作也有了新的挑战。部级稽核、省级自由流等软件的辅助下，分公司稽核管理中心致力于探索新形势、研发新施措、开启新篇章、创造“技术➕N”新领域。