1月13日至14日,集团公司财务管理部组织开展了2022年第一期财务管理培训,不断提高财务管理能力和经营决策水平,助力集团及所属子(分)公司经理层更好的看懂、看透、会用“三张表”。集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博,党委常委、纪委书记、监察专员刘继承,副总经理韩玉祥、夏德胜,总工程师张宏君参加培训。
杨荣博在开班讲话中高度肯定了此次培训的意义和作用,并提出三点要求,一要提高思想站位,充分认识企业财务管理工作的重要意义,用财务手段提高企业运行效率;二要提高财务业务能力,充分认识读懂“三张表”的必要性,真正学懂弄通“三张表”,举一反三、学以致用;三要建立常态化培训机制,掀起全员学财务的热潮,不断推进财务管理工作规范化、高效化。
集团公司各经营部室负责人及相关工作人员,驻石各子(分)公司主要负责人、分管财务副总经理、财务管理部门负责人,总部纪委机关全体工作人员在主会场参加培训;所属各子(分)公司相关人员在各分会场参会。
此次培训邀请中天运会计师事务所合伙人、审计部总经理、集团公司2021年财务报表审计现场负责人张峰授课,以资产负债表、利润表、现金流量表解读以及基于财务报表分析的企业决策为重点,让集团公司经营管理人员读懂财务报表,掌握企业经营情况,及时分析当前情况与任务目标的差距和原因,找准政策发力点和落脚点,从而实现企业发展规划和战略目标。
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