机电管理中心多举措助力分公司业绩实现首季“开门红”

1月13日，春运、春节、北京冬奥会临近，邢衡衡水分公司机电管理中心立足本职工作，聚焦收费任务目标，以问题为导向，细化工作举措，凝心聚力，助力分公司业绩实现首季“开门红”。

一是加大出行高峰保畅力度。加强分析研判，全力做好路网运行监测和预警，科学应对春运、春节期间的交通出行高峰，及时通过河北高速服务热线96122、中国交通广播FM101.2、新媒体及沿线可变情报板等载体平台发布路况、政策类信息，引导公众合理出行。

二是精益求精做好机电设备检修维护。对全程监控、沿线机电设备设施、电路线缆等开展全方位巡查，特别对重点设备、重点部位进行重点保养维护检修，查找问题除隐患，提高设备完好率，确保机电系统高效稳定运行，切实为道路保畅工作做好保障。

三是联勤联动秒级响应。充分发挥“枢纽”作用，积极与辖区高速交警、路政、工区沟通协调，推进信息共享，助力精准实施交通管控措施，有效应对车流高峰，减少事故发生率；助力快速处置路障、交通事故等突发事件，全力保障道路安全畅通。

四是抓紧抓实疫情防控。始终绷紧疫情防控这根弦，临近春运、春节、北京冬奥会“大考”前，更要全面加强常态化疫情防控，坚守底线。加强对一线收费人员的监督提醒，确保一线收费人员规范佩戴口罩、手套、护目镜、面罩，做好个人防护。

五是值班值守尽职尽责。严格落实24小时值班和领导带班制度，及时处理各类特殊情况，确保政令畅通。同时，密切关注天气变化，加强预测预警，全力做好雪雾等恶劣天气防范应对工作。