生态建设公司召开2022年度工作会议

2022年1月4日，生态建设公司召开2022年度工作会议，全面落实集团公司“三会”精神，回顾总结2021年工作，分析面临形势，谋划部署2022年工作目标和工作任务，动员全体员工进一步树立“五自”经营理念，强化市场意识、效益意识和企业意识，坚定信心、鼓足干劲，抢抓机遇、多点发力，积极开拓路外市场，挖掘新的利润增长点，确保完成集团公司下达的各项任务目标。

会议要求，全体人员一要认真学习贯彻集团公司“三会”精神，按照张建公董事长在会上部署的十个方面要求，认真谋划好、开展好2022年工作。二要坚持和加强党的全面领导，认真开展“四个对照”，抓实“五个建设”，推动“六个统一”。三要对标一流企业，深化改革创新，激发队伍活力，着力提质增效，加强安全管理，确保完成集团公司下达的各项任务目标。

会议指出，2022年，公司将紧紧依托集团公司，高举河北高速集团大旗，擦亮生态建设公司招牌，努力围绕“生态”和“双碳”做文章，按照“1+1+1”的思路拓展业务板块。第一个“1”是生态修复，包括园林绿化、矿山修复、污水治理、全域土地综合整治和美丽乡村建设。第二个“1”是清洁能源，包括风电、光伏和绿氢。第三个“1”是为集团公司产业做好上下游服务，包括集团现有绿化的管护、新建项目绿化环保工程施工和建设项目用地占补平衡指标整理等业务。

会议要求，要紧紧围绕集团公司下达的年度重点工作和目标任务，将任务分解到各部门，将责任落实到具体人。班子成员、各部室要勇于担当，积极工作，紧盯目标要求，认真谋划，落实举措，全力以赴推进工作开展。一是园林绿化业务要积极向路外拓展，大力开拓市政道路绿化、园林景观工程、生物医美等业务；二是土地整理业务要继续积极寻找可利用资源，为集团公司未来项目储备充足的耕地占补平衡指标；三是城乡环卫业务要积极与有实力的城乡环卫企业合作，开展市县区环卫、城乡污水处理、固废处理业务；四是矿山修复业务要力争在1-2个县域取得突破；五是清洁能源业务作为公司重点孵化项目，要加强与科研院所合作，加快市场布局。

会议强调，公司全体人员要自我加压，奋勇前行，以“舍我其谁的使命感、只争朝夕的紧迫感、务实担当的责任感”，做到日日思进、时时向新、步步向前，高标准、高质量、高效率做好当前工作，确保2022年一季度开好局、起好步。