石安分公司召开工作调度会

12月27日，石安分公司召开工作调度会，听取各部门、各单位近期重点工作汇报，研究部署下阶段工作。分公司党委副书记、总经理王剑波主持会议。

会议指出，各单位、各部门要认真总结全年工作，查漏补缺，确保各项工作目标和任务圆满完成。

会议强调，要把学习贯彻落实集团公司“三会”及分公司“双会”精神作为当前重要任务，找准聚焦点、把握着力点、抓住关键点，认真谋划明年工作计划，确保各项工作有序推进，力争实现“开门红”。

对做好近期工作，会议提出六点要求。一要强化主责主业。在稽核治逃、增收引流、精准封路等方面深挖收费潜力，全力冲刺“决战决胜四季度”收官战，确保年度收费任务目标顺利完成。二要强化安全生产。紧盯项目施工、通勤班车、机电设备等方面风险点，深入开展安全隐患排查整改，扎实做好冬季火灾防范应对工作，严格落实常态化疫情防控措施，积极开展网络安全自查，确保安全工作万无一失。三要强化信访维稳。扎实做好施工项目农民工工资支付等工作，营造和谐稳定社会环境。四要推进养护改革。密切关注职工思想动态，筑牢和谐稳定第一道线；做好资产、档案资料等移交工作，做到底数清、情况明、数据准，确保工作平稳衔接。五要强化党风廉政建设。深入落实中央八项规定精神,坚持不懈纠正“四风”，严防食堂微腐败，构建良好政治生态环境。六要强化队伍建设。坚持以人为本理念，深入开展谈心谈话活动，听民声、解民忧，着力提升职工归属感和幸福感；结合实际开展冬季趣味运动会等各类文体活动，不断丰富职工业余生活，增强企业向心力和凝聚力。

会议以视频会形式召开，分公司领导班子成员及总部各部室、所属各单位负责人等分别在主、分会场参加会议。