石安分公司2022年党建工作会议、经济工作会议召开

12月24日，石安分公司2022年党建工作会议、经济工作会议召开。分公司党委副书记、总经理王剑波，党委委员、副总经理陈勇、周迎新，党委委员、纪委书记刘福建，副总经理张国彬、王爱军出席会议。会议由周迎新同志主持。

王剑波作党建工作报告，报告指出，2021年分公司党委坚持“党建引领、高速先行、永争第一”，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，团结带领分公司广大党员干部职工不忘初心、牢记使命，解放思想、改革创新，担当作为、砥砺前行，推动分公司改革事业实现新突破，高质量发展迈出新步伐。会议强调，2022年党委重点抓好“十个强化”：一是强化政治建设，加强党的领导。二是强化思想根基，引领事业发展。三是强化组织建设，打造坚强堡垒。四是强化作风建设，提升工作效能。五是强化廉政建设，筑牢红线根基。六是强化党内监督，全面从严治党。七是强化文化认同，推进文化强企。八是强化队伍建设，关心关爱职工。九是强化群团建设，构建和谐企业。十是强化安全监管，确保安全稳定。

陈勇作经济工作报告，报告指出，2021年分公司在集团公司党委坚强领导下，坚持党建引领，聚焦主业升级，深化改革，规范管理，较好地完成省会端口站建设等各项目标任务，经营状况持续向好，综合实力稳步提升，为分公司高质量发展奠定了坚实基础。会议强调，2022年分公司要以集团公司“三会”精神为引领，紧扣“五自”经营理念和“52341”总体思路抓发展，做好七个坚持，奋力开创分公司事业高质量发展新局面：一是坚持以“收费工作”为中心，提升运营水平。二是坚持以“多元经营”为导向，加快增收步伐。三是坚持以“改革发展”为主线，纵深推进改革。四是坚持以“规范管理”为基础，深化内控管理。五是坚持以“激发干劲”为关键，强化队伍建设。六是坚持以“充分发扬石安人敢打能胜、攻坚克难、团结协作精神”为着力点，全力攻坚克难。七是坚持以“安全生产”为底线，强化风险防控。

会上，刘福建传达了集团公司2022年度生产经营目标，宣读了分公司2022年度生产经营目标责任书。会上还签订了2022年度生产经营责任书。

对做好下步工作，会议提出四点要求，一是把学习传达落实集团公司“三会”和分公司“双会”精神作为重要任务抓，推动会议精神入脑入心、融会贯通。二是结合工作实际，积极谋划2022年工作，切实将2022年度工作目标科学地分解到全年、每季、每月，做到分工明确、责任到人。三是强化考核问效，对工作目标落实情况进行严格督办，确保各项工作有序推进、按时保质完成。四是双节临近，要始终绷紧安全生产这根弦，严格落实安全责任，细致抓好隐患排查整改，确保安全生产形势持续稳定向好。

会议采取视频形式，分公司总部各部室、直属单位负责人、科员代表在主会场，所属各单位负责人、各部门（班组）负责人、二线管理人员及一线职工代表在分会场，共400余人参加会议。