杨荣博到石安分公司督导调研

12月22日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博到石安分公司，通过实地走访、座谈交流、听取汇报等形式，对宣贯集团公司“三会”精神情况进行督导调研。他强调，要深入学习贯彻落实集团公司“三会”精神，切实把思想和行动统一到集团公司“三会”精神上来，统一到集团公司党委书记、董事长张建公同志在“三会”上发表的重要讲话精神上来，把力量和智慧凝聚到实现集团公司“三会”确定的各项目标任务上来，科学谋划2022年工作思路，确保开好局、起好步。

杨荣博首先到石家庄东收费站，认真听取宣贯集团公司“三会”及收费工作情况汇报，走进宿办区内外，与站区负责人、基层员工代表深入交流，实地了解宿办楼“被动房”使用效果，亲切关怀问候职工生产生活状况。他强调，要以“三会”精神为引领，严格落实全年抓收费全员保收费常态化工作机制要求，着力在稽核治逃、增收引流、联勤联动、精准封路等方面挖掘增收潜力，全力确保生产经营安全平稳运行。

随后，杨荣博到石安分公司总部主持召开座谈交流会，听取石安分公司宣贯集团公司“三会”精神及2022年工作谋划汇报，深入解读集团公司党委书记、董事长张建公同志在“三会”上发表的重要讲话精神，对石安分公司2021年发展取得成效给予肯定，对做好下一步工作提出明确要求。

杨荣博指出，要把学习宣传贯彻集团公司“三会”精神作为重要任务来抓，着力在学懂弄通做实上下功夫，推动“三会”精神入脑入心、落地落实。一要紧扣“五自”经营理念和“52341”总体思路抓发展，坚持效益优先原则、坚持多元发展理念、坚持稳中求进总基调，转变思想观念、转变工作作风，在紧跟集团战略步伐中走出符合分公司中心实际，能够激发干劲、促进发展的路子，着力提升企业的“造血能力”。二要全面深化改革，以高度的责任感和使命感，坚决扛起集团公司养护体制改革试点这面大旗，全力确保改革过程中“思想不乱、队伍不散、工作不断”。三要强化考核问效，及时兑现考核激励，让全体员工有干劲、有奔头。四要加强干部队伍建设，深入实施人才强企战略，全面激发集团公司管理的创造力和活力，为集团公司高质量发展储备人才、注入活力。五要加强财务知识储备，通过资产负债表、利润表和现金流量表来分析发现本单位生产经营存在的问题和风险，找准症结、突破瓶颈，推进企业持续健康稳定发展。六要充分发挥文化引领作用，通过“全覆盖”式的文化宣贯活动，内聚人心、外树形象；要推动企业文化与生产经营深度融合，让企业文化内化于心、外化于行。七要坚定不移持续抓好党的建设，切实把党要管党、从严治党落到实处，以党建促业务，以业务促发展，奋力谱写河北高速高质量发展新篇章。

集团公司总部运营管理部部长赵宝平、行政办公室及党委宣传部相关人员参加督导调研。石安分公司领导班子成员及相关部室负责人陪同。