集团公司第八督导组到邢汾分公司指导督导“决战四季度”工作

11月22日，集团公司第八督导组组长康雄伟一行到邢汾分公司指导督导“决战四季度”工作。分公司领导班子成员，相关部室、单位负责同志陪同。

康雄伟听取了邢汾分公司关于落实第一次督导检查要求和“决战四季度”精准管控、快速除雪、市场调研、堵漏增收、引车上路等重点工作开展情况的汇报，并到羊范收费站、东马庄收费站进行实地督导。

督导组对邢汾分公司下大功夫落实工作及取得的阶段性成果给予了肯定，并对下一步工作开展提出具体要求。一是要加强联动共赢。发挥与山西榆和高速联动共建机制的共赢作用，保障东吕高速邢台段到山西段主动脉的畅通无阻，由“单条路作战”转变为“联合作战”，提高收益。二是要强化市场思维。摒弃“官办等车”的思想，用市场的思维去研究收费。在现有OD调查的基础上，多做典型车辆和典型路线分析，引车人员通过对典型车辆追踪，捋清车辆行驶高速和地方道路的情况。三是要做好数据分析。发挥数据分析效能，建立数据分析方法模型，突出货车重点，全面掌握车辆动向。通过数据分析发现问题、找出原因、解决问题。四是要做好除雪保畅。根据降雪量进行分级，分析不同降雪量对交通量的影响，并制定相应的除雪保畅措施，把“雪天”变成提高收费的机遇。五是要建立“以收费为中心”的运营管理体系，以任务目标为中心，以制度做保障。结合服务提升，探索收费中心、客服中心、信息中心、物流中心的收费站建设。

   行至半山不停步，船到中流当奋楫。邢汾分公司将落实指导督导组要求，咬紧目标，全力以赴，不遗余力，冲刺完成全年收费任务。