杨荣博到大广分公司督导“决战决胜四季度”收费工作

    11月18日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博到大广分公司督导“决战决胜四季度”收费工作，集团公司安全总监高民欢、运营管理部部长赵宝平陪同督导。

    杨荣博听取了大广分公司关于决战四季度及全年收费任务完成情况、收费形势及原因分析、抓收费保收费采取的措施及成效等有关方面的汇报，对大广分公司全年全员抓收费的工作氛围、精准管控压缩封路时间、引车上路增加入口车流、稽核治逃等工作给予了充分肯定。

    杨荣博强调，一是要强化“第一方阵”意识，大广高速体量大，通行费收入在集团公司占比高，分公司全体干部员工要进一步增强责任感、使命感，将压力层层传导，充分调动一切力量保收费促收费。二是要强化“我为集团做贡献”意识，加强对外宣传，积极推广“河北高速出行服务积分系统”。三是要强化“正向激励”意识，要把激励政策讲得清清楚楚，尤其是在冲刺的关键时刻，奖励政策要明确，对做出贡献、完成任务的集体和个人要重奖。四是要强化“一条路、一条心、一家人”意识，在精准封路、压车带道、除雪保畅、快速处置突发事件等方面与高速交警形成合力，进一步深化路警一体化机制。五是要强化“堵塞漏洞应收尽收”意识，练好内外兼修基本功，对内加强稽核队伍建设，注重培养选拔懂业务、素质高的精兵强将；对外依法严厉打击各类逃交通行费行为，形成治逃的高压态势。六是要强化“事在人为”意识，要多思考、勤钻研，想办法、做工作，提高处理复杂棘手问题的情商和智商，要把解决问题的措施做实、做细，力求出真招、见实效。

    大广分公司表示，一定勇挑重担、扛起责任，千方百计挖掘增收空间，不遗余力做好收费工作，以决战决胜的姿态冲刺四季度，确保完成全年收费任务。