石安分公司积极参加集团公司预算编制沟通会

11月10日，集团公司召开预算编制沟通视频会。石安分公司领导班子成员及相关部室主要负责人等在分会场参加。

会议听取了2022年预算编制情况工作汇报，明确了2022年营业收入、各项成本费用及投资支出等预算指标。会议还通报了截至10月底预算执行，通行费收入、营业成本及利润总额执行进度总体情况。

会后，石安分公司就贯彻落实集团公司预算编制沟通会精神召开专题会议，明确工作思路、敲定工作重点，力争实现效益最大化。会议指出，要牢固树立“过紧日子”思想，加强可控成本分析，从严控制非必要性支出，优化成本要素，落实好主业增收、降本增效的预算编制原则。要盯紧利润目标，积极探索利润与工资总额紧密挂钩的管理模式，在降本增效的同时激活内生动力，推动分公司高质量发展。要紧紧围绕集团公司“1+N”产业结构战略，以“降本增效、主业增收”为抓手，以“营运效率提升、成本费用优化”为目标，高质高效完成2022年预算编制工作。