集团公司组织恶意U/J形行驶逃费治理工作线上交流会

为进一步加强恶意U/J形行驶车辆逃费治理工作，严厉打击利用计费规则和系统漏洞逃费行为，提升整体稽核业务水平，助力决战决胜四季度努力完成全年通行费收入目标任务，11月4日下午，集团公司组织恶意U/J形行驶逃费治理工作交流会。

会议期间，廊坊、承德、石安、石黄、青银、邢汾等六个分公司依次发言，分享交流恶意U/J形行驶车辆的现场治理和事后稽核方式方法，以及当前逃漏费治理工作其它好的经验做法。尤其廊坊分公司制作的《站口逃费防范及治理手册》，涵盖了各逃费类型的逃费行为描述、“一车一档”证据材料、后台筛查、现场治理技巧等内容，承德分公司自主研发的“稽核业务管理系统”、石安分公司逃费特征总结、典型案例分享、石黄分公司研发的“工单处理小程序”、邢汾分公司建立的异常数据双重复核机制等，充分展现了分公司在逃费治理过程中总结经验、开动脑筋，采取的新举措、新办法，让人眼前一亮。

韩玉祥副总经理对此次会议表示高度认可，鼓励今后多形式组织稽核业务交流会。就强化稽核管理，助力通行费征收任务，韩玉祥强调，一是进一步增强企业意识、效益意识，对于逃费治理工作不能依靠老思想、老经验、老办法，要彻底转变思想，高度重视，各分公司要聚焦治逃投入成本看效益看结果，用事实数据说话。二是追求创新，在全网稽核新形势下，要解放思想、打破思维定势，加大科技治逃、智慧治逃应用，围绕当前存在的各种难点问题，要认真钻研，以创新为驱动，攻克难。三是各级稽核部门要充分发挥职能作用，加强内部稽核，树立“严管就是厚爱”思想，内部稽核过程中要真抓真管、敢抓敢管，确保职工队伍的忠诚、纯洁。所有收费、稽核人员在通行费征收、追缴工作中要廉洁自律，坚守底线、不踩红线，坚决维护单位权益不受侵害。

结合当前疫情防控相关要求，此次会议利用“腾讯会议APP”线上开展，集团总部运营管理部、所属各单位分公司收费、稽核主管部门、收费站主要负责人，站稽核人员，全体收费班长及收费业务骨干共1300余人参加了培训。