石安分公司第五督导组督导决战决胜四季度收费工作

鉴于当前疫情形势，10月21日，由石安分公司纪委书记刘福建任组长的决战决胜四季度第五督导组以视频会议形式，督导位于邢台地区的包保站点，共40余人参加。

会议再次深入传达分公司《决战决胜四季度努力完成全年通行费收入目标任务活动方案》《决战决胜四季度努力完成全年通行费任务激励方案》精神，听取各单位收费工作开展情况汇报，详细了解采取的具体措施和成效，对下阶段收费工作提出明确要求。

刘福建指出，一要提高站位。各单位要充分认清当前收费形势，从讲政治、保收费、促发展的高度，深刻认识完成分公司全年通行费任务的重要性、紧迫性、必要性，为促进集团公司高质量发展提供动力、贡献力量。二要树立信心。广大干部职工要克服畏难情绪，变压力为动力，面对艰巨任务要实干加巧干，领导干部及广大党员更要身先士卒、率先垂范，走在前、干在前，充分发扬石安人敢打能胜、攻坚克难、团结协作的“三种精神”。三要压实责任。各单位要层层分解任务，指标到人，做到千斤重担人人挑，并按时间分解到月、旬、周、日，实施动态考核管理，对完成进度落后的单位要重点督促和约谈；四要堵漏增收。各单位严厉打击各种逃漏费行为，重点整治大吨小标、U/J型车辆、假绿通、假集装箱等不符合优免政策车辆，严格查验流程，堵塞漏洞，颗粒归仓。五要服务保畅。各单位要做好延伸服务、站口保畅等重点工作，积极与周边大型企业、商业、景点深入合作，充分利用网络、媒体等平台，构建合作共赢新局面。六要路警联动。各单位加强与辖区交警沟通协调，高效对接，密切沟通，真正发挥出合署办公作用，具备通行条件路段能不封就不封，能不限行就不限行，实现封路限行时长、里程双下降。七要奖罚分明。各单位要认真落实分公司奖惩激励方案，做到干与不干不一样，干好干坏不一样，冲与不冲不一样，充分调动全员收费积极性。八要争先进位。当前时间紧迫，任务艰巨，容不得半点等靠，各单位要上下一心，分秒必争，决战决胜，合力冲刺，拿出“冲刺即决战”的势头，努力完成年度收费任务目标，为分公司高质量发展贡献力量。

会议还部署了疫情防控等其他重点工作。