京沪分公司稽核管理中心：三个到位全力以赴“保收费”

为积极落实京沪分公司“决战决胜第四季度收费任务再布置会议”要求，确保圆满完成收费任务，稽核管理中心以决战决胜的姿态，三个到位全力以赴“保收费”。

一是思想到位，明确责任。通过学习会议精神，明确集团公司“大干四季度”活动的重要性和紧迫性，进一步增强全员紧迫感、责任感和主动性，充分认识分公司决战决胜四季度的重大意义，调整工作思路，做好“打硬仗”的准备。

二是方案到位，全力保畅。监控大厅要充分发挥沟通协调职能，积极完善保畅预案，敢作为、勇担当，将保证收费任务顺利完成放到首位，积极与收费、养护、机电、保畅队和驻交警支队人员沟通，充分发挥联勤联动机制，快速处理紧急突发事件，做到信息互通共享，快速反应、快速处置，积极有效应对恶劣天气，确保车辆安全快速通过收费站口。

三是措施到位，强化保障。落实好各项精准管控措施，自我加压、主动作为，不遗余力争取少封路、早开道，以提高收费任务为前提，科学、准确、高效的做好站口精准管控相关工作；提高与各收费站沟通效率，做好特殊情况下的分流预警；密切关注本路段及周边高速公路路况信息，保畅工作出实招、拿硬招，力求做到早发现、早预警、早处理，保障道路安全畅通。