京秦分公司召开“决战决胜四季度 担当担责超目标”调度推进会

10月20日，京秦分公司召开“决战决胜四季度 担当担责超目标”调度推进会，全面贯彻落实集团公司《决战决胜四季度 努力完成全年通行费收入目标任务工作方案》和 10月12日杨荣博总经理督导京秦分公司“决战决胜四季度”座谈会议精神。会议由总经理智韶宇主持，党委书记吴勇往出席并讲话。

会议分析了当前面临的收费形势，宣读了京秦分公司《“决战决胜四季度、担当担责超目标”活动实施方案》，对四季度重点工作目标进行了安排部署。一是坚持“大收费机制”。二是加强逃漏费全面治理。三是确保雾天精准管控。四是实现降雪天气快速除雪。五是加强事故快速处理。六是深化多方协调联动。七是优化道路通行环境。八是开展路企联动引流增收。

会议指出，通行费收入是我们的“口粮”“生命线”。要着眼大局再提站位；要聚焦目标再强攻坚；要立足自身再增信心。

会议强调，各单位、各部门要锁定目标，攻坚克难，拧成“一股绳”，跑出收费增收“加速度”。要聚合力，咬定目标再提速；增助力，协调联动再提效；挖潜力，堵漏治逃再提质；添动力，主动营销再提优；激活力，严格考核再提档。

会议要求，要坚持党建引领，铆足“一股劲”，打造担当担责“红引擎”。一是基层党建强堡垒。二是党员干部强示范。三是工会组织强保障。四是纪检监督强执行。

会议以视频形式召开，分公司领导班子成员，各部室、直属单位、各管理所、收费站、路段监控中心、养护工区主要负责人及站室主任、收费班长分别在主分会场参加了会议。