张涿分公司迅速拉开“决战决胜四季度”工作帷幕

10月18日，张涿分公司向全体中层干部传达集团决战决胜四季度工作部署，阐述当前集团公司以及分公司严峻收费形势，并深入谋划增收促收真招、实招、硬招，调动各单位各部门调整工作重心，迅速行动、以争分夺秒、食不安寝夜不能寐的决战姿态，全身心投入到通行费创收工作中来。会议围绕“稳收保收、堵漏提收、增收创收”等工作进行部署。

一是全力化解“堵车堵心”难题。对于收费站过往的每一辆车，要全力保障出入口顺畅通行、服务到位、解释到位、收费到位、救助到位、设备设施运转到位，不发生一起因堵车堵心造成的车辆流失，做到“守车守心”，不断提高社会公众出行满意度，努力做到“稳收保收”“应收尽收”。

二是全力化解“高速不高速”难题。成立精准封路专职工作小组，遇恶劣天气提前对接高速交警支队、大队，在以往成功经验基础上，将“少封路、不封路”再拔高一个层次、再压缩一定空间。成立主干线保通保畅专职工作小组，全面疏解因道路事故、养护施工等原因造成的“电子导航地图变红”问题。

三是全方位打造“治逃网络”。加大力度深挖线索，不断尝试各种数据分析手段，打好“常规与非常规”组合拳，让有逃费的地方就有稽查的身影，有漏费的地方就有利剑所在，确保收费整体环境无阴影、无死角、无盲区，努力做到“堵漏提收”。

四是多举措落实“引车增流”。安排专人密切关注京新高速进京货车通行情况，合理引导禁行时段部分货车绕行张涿高速。深入并行道路综合执法单位，就大型货车行驶地方道路问题进行沟通谈判，避免因车辆超载或超速给地方道路带来安全隐患。加大与相连、交互路段协作，确保张涿高速上、下游链路畅通，避免发生“中梗阻”，努力实现多方互利共赢。

     五是全路段掀起“决战决胜”热潮。以工会组织形式为抓手，组织全体员工开展劳动竞赛，比学习、比技能、比全勤、比贡献、比服务；以党建工作为抓手，调动全体党员干部在此项活动中率先垂范、身先士卒，确保打赢决战决胜攻坚战。