张涿分公司对标先进“取真经”，赋能收费“练真功”

为深入贯彻落实集团公司《对标一流管理提升行动推进方案》文件精神，张涿分公司立足自身实际，对标先进，补短板，强弱项，推动收费管理进一步提质增效。9月22日至23日，收费管理部一行3人到京秦分公司进行对标学习。

此次对标以“看什么、怎么看、怎么干”为出发点，突出问题导向，坚持“四个结合”，精准对标京秦分公司数据监测分析、自动发卡、收费、精准管控、增收促收和收费管理等方面先进经验做法，并结合自身实际，举一反三，深入思考，瞄准年度任务目标，制定切实可行的增收促收举措。

调研组到北戴河收费站观摩学习车道机器人自动发卡、收费现场操作情况，详细了解车道机器人工作原理和特情处理方式，并对其节约人力成本和提升收费效率方面取得的突出成效进行深入分析。随后，调研组到京秦分公司查看综合运维保障平台运行情况，了解其在设备监测、数据上传和数据分析方面实现的庞大功能和优势。双方还召开收费业务交流座谈会，就收费工作中存在的疑难问题进行深入探讨，寻求新办法、新思路。

对标活动结束后，大家深感“不虚此行”，不仅开阔了视野，拓宽了思路，也找准了差距，吸收了经验。下一步，张涿分公司将学习成果积极转化为推动收费工作的具体行动和硬核举措，不断落深落实落细，推动收费工作再上新台阶，助力通行费征收实现新突破。