宣大分公司“点、线、面”三层级助推“我为群众办实事”

在党史学习教育中，宣大分公司始终保持集团公司党史学习教育“1112”行动热度，同时紧扣“五自”经营理念，开展了“思想大解放 作风大转变 效率大提升”再深化活动。从点、面、线三个层级入手，深入开展“我为群众办实事”活动，累计解决职工群众实际问题252件，服务受众1351人次。

点上集中，助力乡村振兴

 始终将协助定点帮扶的涿鹿县苏涧村作为“我为群众办实事”的“集中点”，使“我为群众办实事”融入到乡村振兴这一国家重大战略中来。在党的百年华诞到来之际，公司党委及党员志愿者代表赴帮扶村开展了“七一”前夕走访慰问活动，为4名改革开放前入党的老党员佩党徽、戴红花、送慰问品，送去了组织的关怀和温暖。与驻村工作队就持续深化乡村振兴各项目标任务，就积极培育“造血”产业、改善人居环境、提振村办集体经济等进行了认真谋划，明确了可行性措施，并将印有“党建引领促发展 脱贫攻坚解民忧”、“精准扶贫办实事 情系百姓暖人心”的锦旗送到了驻村干部手中，传递了党组织对驻村干部的关爱。公司所属各单位将“爱心奉献点”放置于定点帮扶村，开展了卫生清洁、关爱儿童、乡村振兴政策宣讲等活动，赢得了广泛赞誉。

线上发力，夯实绩效思维

始终将持续强化企业思维作为“我为群众办实事”的主脉络，通过牢牢抓住企业经营业绩考核评价机制这条主线，着力促进全员思想转型。

作为持续推进转企改制工作的“先手棋”，宣大分公司始终注重发挥绩效考核的“指挥棒”作用，8月23-27日，公司领导班子利用一个工作周时间，结合集团公司新的经营业绩考核及绩效考核机制，紧扣“K、P、T、N”四个维度进行政策宣讲解读。要求全员对集团公司确定的绩效考核机制要做到“知其然也要知其所以然”。要学会围绕考核机制干工作，补短板、强弱项，做到考核项别丢分、加分项跟得上，以只争朝夕的精神，握指成拳同心画圆，共同为努力提升经营业绩指标而奋斗。

面上覆盖，提振学习兴趣

坚持将 “我为群众办实事”与“全面大学习、全员大学习”活动融合推进，“大学习”活动实现全面覆盖。利用1个月时间对公司总部职工书屋进行了扩容，累计投入资金10万余元，新购了党史、时政、科技、法律、企业管理、文艺、工具书等各类书籍4000余册（套）。同时对职工书屋布局做了重新调整，对书目分类作了系统性优化。广大职工积极借阅，在工作之余静心阅读，为调整节奏起到了有效积极作用。职工书屋自开放以来，服务人数累计120人次，借阅数量累计360余册。