宣大分公司组织召开“解难题 保口粮 攻坚六个亿”专题督导会

8月27日，宣大分公司组织召开“解难题 保口粮 攻坚六个亿”专题督导会，深入分析当前收费工作形势，并对下一步收费重点工作任务及工作思路进行了部署安排。

各收费站首先对本单位收费任务完成情况、面临的收费形势“引车上路”及“解难题 保口粮 攻坚六个亿”两个专项活动落实情况及取得的成效进行了工作汇报。分公司党委委员、副总经理段海军同志通报了分公司近期收费任务完成情况，并结合当前面临的收费形势重点从引流增收、精准管控、堵漏增收、道路保障等方面对收费攻坚专项活动提出了具体要求。一是要紧盯任务，挂图作战，齐抓共管，合力搞好收费攻坚专项活动。二是要通过将日常分析、调研走访、数据共享进行系统整合，切实做好收费数据的横向纵向对比分析工作。三是要进一步转变引流增收的工作思路，因地制宜，确保各项措施取得实效。四是要始终坚持问题导向，结合路段实情，不断优化完善道路精准管控流程和细则，确保实现不封路少封路的目标。五是要全力保障道路通行效率，积极做好道路清障救援工作，全面提升道路通行效率。六是要针对治逃新形势，瞄准逃费重点，针对ETC逃费、线路逃费、绿通逃费等治逃重点难点，加大稽核力度，确保通行费颗粒归仓。

分公司党委书记、总经理肖志广同志强调，一是要将道路精准管控工作做为挖潜增收的一项重要工作集中精力抓实抓细抓好。二是要抢抓机遇，利用国道维护施工这一有利时机，主动出击，积极协调，广泛宣传，引导车辆绕行宣大高速。三是要根据区域特点、车辆构成、经济环境等因素，将全线的优势资源进一步进行优化整合，形成合力做好“引车上路”工作。四是要继续做好数据分析工作，特别是利用好数据交易平台、门架系统及交调站系统做好本路段通行数据对比分析工作，及时发现影响通行费收入变化的原因做到对症下药。五是要切实发挥好站级和中心两级包保管理机制，确保各项收费设备系统运行正常，为通行费征收工作顺利开展提供基础保障。六是要继续加大宣传力度，对在引流增收、精准管控、收费治逃、道路保障等工作中表现突出的先进人物、典型经验要及时总结并通过多种媒介积极宣传。

会上，九个工作专班分别就引车上路、精准封路、道路保畅、设备保障、稽核治逃、活动宣传等重点工作落实情况及存在的问题进行了汇报说明。