为全力冲刺年度任务目标,确保各项增收促收举措落实到位。8月17日,张涿分公司收费管理部负责人深入白草畔收费站、河东收费站就收费工作开展情况进行督导检查。
督导组首先听取了收费站关于收费任务完成情况、增收促收措施落实情况及亮点工作的工作汇报,随后对当前工作中存在的问题进行深入分析,并结合分公司实际,对下步重点工作进行安排部署。此外,督导组还现场查看了计重、发卡岗亭二岗合一设备改造情况,详细了解了实际操作过程中存在的问题,并提出优化建议。
督导组强调,受汛期和疫情影响,分公司通行费征收形势不容乐观,为确保不折不扣完成通行费征收“硬任务”,提出以下要求:一是紧抓思想强化之效,发挥机制聚合力。在“大收费”机制保障下,全体员工要绷紧弦、拉满弓、铆足劲,保持一股干劲、狠劲、拼劲,推动“全年抓收费、全员保收费”热情越来越高涨,引车上路举措越来越有力,增收促收成效越来越显著。二是紧握组织领导之拳,措施落实见实效。严格落实集团公司及分公司各项工作部署,一把手下沉一线,亲自谋划、亲自督导,实时关注收费数据变化情况,深挖通行费增长空间,不断优化“一站一策”的增收促收方案,奋力攻坚年度任务目标。三是紧铺畅行无阻之路,精准管控提效能。深入推进落实《精准管控》《事故应急处置和清障救援》实施方案,收费站根据站口及周边路段车辆通行情况,及时共享信息,与高速交警、路政等各部门保持密切联系,同频共振,快速处置,确保实现封路里程、封路时长双下降。四是紧拓引车上路渠道,互惠互利求共赢。继续走访周边景区、物流企业、服务区和大型加油站,争取打折门票、满减和积分等优惠,通过客户群信息、宣传册等形式加强宣传,同时不断丰富延伸服务内容,提升文明服务水平,树立良好的河北高速形象。五是紧绷风险防控之弦,加强监管守好门。充分认识疫情防控工作的长期性、复杂性和反复性,主动担当作为,严格落实集团公司“四早”要求,筑牢疫情防控“三道防线”。
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