燕赵驿行公司宣化分公司打出“大干实干100天”组合拳

为扎实开展燕赵驿行公司 “创新·创收·优质服务,大干实干100天”活动，宣化分公司积极部署，结合“六项重点工作”制定细化实施方案，为确保完成目标任务打出“组合拳”。

安全保障打“勾拳”

分公司开展专项隐患排查治理工作，在消防设施、电气线路、设备保养、设施维护等方面的旅游高峰期易发易损部位进行重点排查，把隐患消除在萌芽状态。进一步细化修订应急处置预案，确保发生突发事件时迅速处置。

宣传阵线打“刺拳”

线上线下，新旧媒体齐上阵，多管齐下。通过公司网站、抖音平台、网络直播、朋友圈等多种新媒体等方式进行线上宣传，同时站稳传统线下宣传阵地，用海报、横幅、传单、广场广播等方式大力营造活动声势，吹响“大干实干100天”冲锋号。

文明服务打“直拳”

开展服务质量提升专项行动，打造良好舒适环境，增加延伸服务项目，利用好优质服务辐射效应“磁场”，充分与“高速服务节”和“岗位技能大比武”相互支持，切实提高服务质量。

经营创新打“摆拳”

一是要降低成本，采取灵活用人模式，推进落实“一人多岗”，树立“我为自己涨工资”意识，管理人员下沉一线，最大限度减少人员费用，提高劳动生产率；二是要提高利润率，从节约用水用电、控制低值易耗使用、减少餐饮浪费等方面入手，提高投入产出比；三是要拉升消费，进一步丰富餐饮业态和超市商品，区域化差异化经营，避免同质化竞争，各业态联动促销，满足不同需求顾客消费需要。

宣化分公司将持续坚持目标导向、问题导向、任务导向，看效益、看利润，通过“创新·创收·优质服务，大干实干100天”活动，进一步提升全体干部职工使命感和责任感，不断努力奋斗。